北京聯(lián)通WCDMA工程項目的風險管理研究
發(fā)布時間:2021-11-21 04:09
隨著2008年我國電信業(yè)第三次重組的完成,以及3G牌照的發(fā)放,中國聯(lián)通得到了WCDMA網(wǎng)牌照。如何在盡可能短的時間內(nèi)快速部署一張優(yōu)質(zhì)的3G網(wǎng)絡(luò),是對中國聯(lián)通的嚴峻考驗。本文通過北京聯(lián)通WCDMA工程項目為例子,研究了該項目在實施過程中如何進行風險識別、評價和應(yīng)對。本文首先在介紹了北京聯(lián)通WCDMA工程項目的項目情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合北京聯(lián)通公司的實際情況,通過組建一支由各個部門專家組成的專家團隊的方式,采用頭腦風暴法對該項目進行風險識別。通過對風險因素進行分析歸類,從而得出影響該項目的風險列表。本文接著結(jié)合風險清單,確定采用層次分析法、主觀評分法對WCDMA工程項目進行風險評價,確定了項目的技術(shù)方案,并對工程的進度風險進行了評估。本文最后,基于該項目風險評價結(jié)果,針對影響該項目較大的風險因素,采用常用的風險應(yīng)對策略分別進行了風險應(yīng)對說明。實踐表明,通過以上的項目風險管理過程,對北京聯(lián)通WCDMA工程項目的有效實施具有重要的意義。此外,北京聯(lián)通WCDMA工程項目風險管理研究成果將對于北京聯(lián)通今后類似的大型電信建設(shè)項目的風險管理也具有一定的借鑒意義和參考價值。
【文章來源】:北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
論文結(jié)構(gòu)框圖
時可能發(fā)生變化,也有可能產(chǎn)生新的風險,因此通過風險控制,發(fā)現(xiàn)和反饋情況,從而進行新的一輪風險規(guī)劃、識別、估計、評價、應(yīng)對和控制的過程,這樣循環(huán)反復(fù),保持風險管理過程的動態(tài)性刁‘能達到風險管理的預(yù)期目的,如下圖2一1所不:}風險規(guī)劃卜一一一一一一一一川風險識別風險估計風險評價風險應(yīng)對}…風險監(jiān)控卜}圖2一1風險管理的過程項目風險管理的規(guī)劃、識別、估計、評價、防范和監(jiān)控6個階段是一個復(fù)雜的、動態(tài)的過程,應(yīng)在一系列項目管理目標下進行管理,這些目標也會受其他管理目標的影響,并隨之而發(fā)生調(diào)整變,也就是說,風險管理應(yīng)被看作是整個管理活動的一部分,它應(yīng)滲透于項目的整個生命周期,滲透于項目的每一項活動之中。2.4項目風險識別評估應(yīng)對理論研究[7]1、項目風險識別理論研究項目風險識別是風險管理的第一步,也是項目風險管理的基礎(chǔ)和最重要的一步。只有正確識別出項目所面臨的風險,項目管理者才‘有可能主動采取對應(yīng)的、有效的策略進行風險處理。風險識別主要用于識別風險的來源和方向,識別風險產(chǎn)生的原因,識別風險的特征,并確定風險有可能引起的后果。風險識別的具體定義是風險識別是用感知、判斷或歸類的方式對現(xiàn)實的和潛在的風險性質(zhì)進行鑒別的過程
多媒體化和個性化方向發(fā)展,無線接口向高速傳送分組數(shù)據(jù)發(fā)展,小區(qū)結(jié)構(gòu)向多層次、多制式覆蓋。WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成后的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及無線網(wǎng)絡(luò)在整個網(wǎng)絡(luò)中的位置如下圖3一1所示:勺|ll、 ..r..1|||||11l丁I,.---一一--一氣接入網(wǎng)}RNc核心網(wǎng)‘,.麗云百贏蕩襖‘:’絲硯’二’了贏藝蕊蔽奮漢/MC峨心鉀冬,-一電路戈\NbJ.…口……咬‘…尸’一’,‘M六P.、.;.幾{峨林妞} I111I..’獲·一MAP耳l及BSC牙能募Gn叢丈上蘭“”‘’‘’‘‘一一’一’一一}CGSN入丫11‘’·……派萬……,二熱然…,……二不:·…’‘’‘…11一-1勺M承載-·一寬帶承載圖3一 1WCDMA網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖RNC:無線網(wǎng)絡(luò)控制器,BSC:基站控制器, G/MSCSERVER:交換服務(wù)器
【參考文獻】:
期刊論文
[1]IT項目風險管理模式研究[J]. 賈素玲,羅昌,郭濤. 計算機工程與應(yīng)用. 2007(04)
[2]工程項目管理中的風險管理分析[J]. 張愛琳,袁濤. 包鋼科技. 2006(04)
[3]試述工程項目風險管理的研究現(xiàn)狀與我國的對策[J]. 陳翊斌. 當代經(jīng)理人. 2006(06)
[4]IT項目管理中制約因素的分析和研究[J]. 程婷婷,陳偉亞. 甘肅農(nóng)業(yè). 2006(03)
[5]企業(yè)信息化建設(shè)的項目管理[J]. 林建平. 中國民用航空. 2006(02)
[6]一種基于AHP和模糊理論的風險評估方法[J]. 聶曉偉,張玉清,楊鼎才. 北京電子科技學院學報. 2005(02)
[7]工程項目的風險管理研究[J]. 祁世芳,賈月陽. 太原理工大學學報. 2002(01)
碩士論文
[1]WCDMA核心網(wǎng)建設(shè)項目的風險管理研究[D]. 張小勇.北京郵電大學 2010
[2]F電信CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目風險管理[D]. 程右永.華南理工大學 2009
[3]移動通信建設(shè)項目評價方法研究[D]. 劉雷.北京郵電大學 2009
[4]奧運場館通信保障項目的風險管理研究[D]. 劉欣.北京郵電大學 2009
[5]沈陽移動TD項目風險管理研究[D]. 肖文思.吉林大學 2009
[6]WCDMA移動通信無線資源管理關(guān)鍵技術(shù)研究[D]. 徐迎娜.北京郵電大學 2008
[7]基于軟交換架構(gòu)的3G核心網(wǎng)建設(shè)項目風險管理[D]. 畢成.北京郵電大學 2008
[8]E公司GSM網(wǎng)絡(luò)升級項目風險管理研究[D]. 林志強.暨南大學 2008
[9]通信工程項目風險分析與管理[D]. 陸璐.北京郵電大學 2008
本文編號:3508744
【文章來源】:北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:52 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
論文結(jié)構(gòu)框圖
時可能發(fā)生變化,也有可能產(chǎn)生新的風險,因此通過風險控制,發(fā)現(xiàn)和反饋情況,從而進行新的一輪風險規(guī)劃、識別、估計、評價、應(yīng)對和控制的過程,這樣循環(huán)反復(fù),保持風險管理過程的動態(tài)性刁‘能達到風險管理的預(yù)期目的,如下圖2一1所不:}風險規(guī)劃卜一一一一一一一一川風險識別風險估計風險評價風險應(yīng)對}…風險監(jiān)控卜}圖2一1風險管理的過程項目風險管理的規(guī)劃、識別、估計、評價、防范和監(jiān)控6個階段是一個復(fù)雜的、動態(tài)的過程,應(yīng)在一系列項目管理目標下進行管理,這些目標也會受其他管理目標的影響,并隨之而發(fā)生調(diào)整變,也就是說,風險管理應(yīng)被看作是整個管理活動的一部分,它應(yīng)滲透于項目的整個生命周期,滲透于項目的每一項活動之中。2.4項目風險識別評估應(yīng)對理論研究[7]1、項目風險識別理論研究項目風險識別是風險管理的第一步,也是項目風險管理的基礎(chǔ)和最重要的一步。只有正確識別出項目所面臨的風險,項目管理者才‘有可能主動采取對應(yīng)的、有效的策略進行風險處理。風險識別主要用于識別風險的來源和方向,識別風險產(chǎn)生的原因,識別風險的特征,并確定風險有可能引起的后果。風險識別的具體定義是風險識別是用感知、判斷或歸類的方式對現(xiàn)實的和潛在的風險性質(zhì)進行鑒別的過程
多媒體化和個性化方向發(fā)展,無線接口向高速傳送分組數(shù)據(jù)發(fā)展,小區(qū)結(jié)構(gòu)向多層次、多制式覆蓋。WCDMA無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)完成后的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)以及無線網(wǎng)絡(luò)在整個網(wǎng)絡(luò)中的位置如下圖3一1所示:勺|ll、 ..r..1|||||11l丁I,.---一一--一氣接入網(wǎng)}RNc核心網(wǎng)‘,.麗云百贏蕩襖‘:’絲硯’二’了贏藝蕊蔽奮漢/MC峨心鉀冬,-一電路戈\NbJ.…口……咬‘…尸’一’,‘M六P.、.;.幾{峨林妞} I111I..’獲·一MAP耳l及BSC牙能募Gn叢丈上蘭“”‘’‘’‘‘一一’一’一一}CGSN入丫11‘’·……派萬……,二熱然…,……二不:·…’‘’‘…11一-1勺M承載-·一寬帶承載圖3一 1WCDMA網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖RNC:無線網(wǎng)絡(luò)控制器,BSC:基站控制器, G/MSCSERVER:交換服務(wù)器
【參考文獻】:
期刊論文
[1]IT項目風險管理模式研究[J]. 賈素玲,羅昌,郭濤. 計算機工程與應(yīng)用. 2007(04)
[2]工程項目管理中的風險管理分析[J]. 張愛琳,袁濤. 包鋼科技. 2006(04)
[3]試述工程項目風險管理的研究現(xiàn)狀與我國的對策[J]. 陳翊斌. 當代經(jīng)理人. 2006(06)
[4]IT項目管理中制約因素的分析和研究[J]. 程婷婷,陳偉亞. 甘肅農(nóng)業(yè). 2006(03)
[5]企業(yè)信息化建設(shè)的項目管理[J]. 林建平. 中國民用航空. 2006(02)
[6]一種基于AHP和模糊理論的風險評估方法[J]. 聶曉偉,張玉清,楊鼎才. 北京電子科技學院學報. 2005(02)
[7]工程項目的風險管理研究[J]. 祁世芳,賈月陽. 太原理工大學學報. 2002(01)
碩士論文
[1]WCDMA核心網(wǎng)建設(shè)項目的風險管理研究[D]. 張小勇.北京郵電大學 2010
[2]F電信CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目風險管理[D]. 程右永.華南理工大學 2009
[3]移動通信建設(shè)項目評價方法研究[D]. 劉雷.北京郵電大學 2009
[4]奧運場館通信保障項目的風險管理研究[D]. 劉欣.北京郵電大學 2009
[5]沈陽移動TD項目風險管理研究[D]. 肖文思.吉林大學 2009
[6]WCDMA移動通信無線資源管理關(guān)鍵技術(shù)研究[D]. 徐迎娜.北京郵電大學 2008
[7]基于軟交換架構(gòu)的3G核心網(wǎng)建設(shè)項目風險管理[D]. 畢成.北京郵電大學 2008
[8]E公司GSM網(wǎng)絡(luò)升級項目風險管理研究[D]. 林志強.暨南大學 2008
[9]通信工程項目風險分析與管理[D]. 陸璐.北京郵電大學 2008
本文編號:3508744
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