近些年來,我國的電信運營商的核心競爭力已經(jīng)由電信資源的競爭轉(zhuǎn)化為以應(yīng)用軟件為支撐的管理能力的競爭,其中最為關(guān)鍵的業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)是運營商實力的證明,也是企業(yè)發(fā)展的重要保障。吉林省聯(lián)通公司業(yè)務(wù)運營支撐系統(tǒng)的建設(shè)關(guān)系到企業(yè)未來的競爭地位,因此,該項目能夠按期完工,發(fā)揮其效益是項目建設(shè)的重點目標之一。此系統(tǒng)開發(fā)的工作責任管理也是能夠保障項目按時完工的一個至關(guān)重要的因素。本次論文主要針對吉林省聯(lián)通公司的計費賬務(wù)系統(tǒng),由于吉林省的移動業(yè)務(wù)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)上線時間比較早,拓展性比較薄弱,廠家資源存在嚴重不足,用戶數(shù)在北方偏小�；谝陨锨闆r,聯(lián)通集團公司認為吉林省有必要、也有條件建設(shè)全業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),以確保3G及融合業(yè)務(wù)支撐時點,并為其余北方省份系統(tǒng)的后續(xù)建設(shè)做出示范。此次吉林省聯(lián)通公司新建計費系統(tǒng)目標范圍是:全業(yè)務(wù)目標系統(tǒng)包含對移動業(yè)務(wù)、固網(wǎng)業(yè)務(wù)、融合業(yè)務(wù)的支撐,本次全業(yè)務(wù)目標系統(tǒng)重點針對CRM和Billing系統(tǒng),通過現(xiàn)狀分析,并對整個系統(tǒng)進行任務(wù)分解以及人員的責任分配進行研究,保證了吉林省聯(lián)通公司BSS4.0項目的順利進行。本文將在深入研究相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,全面介紹項目的基本情況以及在人員責任... 

【文章來源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

WBS組織結(jié)構(gòu)圖示例

0備安裝單項工程任務(wù)分解

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]3G計費支撐系統(tǒng)建設(shè)項目的風(fēng)險管理研究[D]. 徐連坤.北京郵電大學(xué) 2008



本文編號：3490477