國內(nèi)第三方點評網(wǎng)站商業(yè)模式研究
本文關(guān)鍵詞:國內(nèi)第三方點評網(wǎng)站商業(yè)模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過若干年發(fā)展,進入Web2.0時代意味著用戶習慣的改變和傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式變革,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟已經(jīng)成為影響我國經(jīng)濟社會和人民生活的強勁動力之一;ヂ(lián)網(wǎng)強大的通信功能將供需雙方信息不對稱的現(xiàn)象逐漸消除,口碑傳播和虛擬社區(qū)的結(jié)合帶來了巨大的商業(yè)潛力,第三方點評網(wǎng)站應運而生。我國大眾點評網(wǎng)成立于2003年,是全球最早建立的獨立第三方消費點評網(wǎng)站之一。此后各類第三方點評網(wǎng)站經(jīng)歷了不斷的發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新,在第三方點評網(wǎng)站競爭激烈的同時,又由于互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應而存在很大的市場空間,在短短幾年中,國外眾多第三方點評網(wǎng)站上市并盈利,但個別國內(nèi)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對這一市場時由于缺乏良好的商業(yè)模式而破產(chǎn)倒閉。因此,對其商業(yè)模式的研究顯得尤為重要。 本文從商業(yè)模式要素角度,從價值內(nèi)容、目標顧客、網(wǎng)絡形態(tài)、業(yè)務定位、伙伴關(guān)系、隔絕機制和盈利模式的分類角度闡述了國外四個第三方點評網(wǎng)站現(xiàn)行的商業(yè)模式。對我國發(fā)展環(huán)境和目前國內(nèi)第三方點評網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀的分析,找出其發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境并且較客觀而準確地分析和研究自身情況。通過借鑒國外成功網(wǎng)站的運營策略及商業(yè)模式發(fā)展,根據(jù)國內(nèi)自身環(huán)境因素和內(nèi)外驅(qū)動力的角度,分析了我國點評網(wǎng)站的主要價值分布,并通過探討價值分布圖從而為第三方點評網(wǎng)站找出其中的價值創(chuàng)新方法,為第三方點評網(wǎng)站商業(yè)模式提出創(chuàng)新思考方法。最后對“大眾點評網(wǎng)”的案例分析,運用前面所提到的分析策略為其提出創(chuàng)新意見。 本文緊跟第三方點評網(wǎng)站的發(fā)展動向,力求做到反應真實問題,加強研究的現(xiàn)實意義,找到對于第三方點評網(wǎng)站商業(yè)模式分析創(chuàng)新的方法,也是對以往研究的補充。希望能給國內(nèi)第三方點評網(wǎng)站的發(fā)展起到一定的借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng) 第三方 點評網(wǎng)站 大眾點評 商業(yè)模式
【學位授予單位】:華北電力大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F49
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-11
- 第1章 緒論11-21
- 1.1 研究背景及意義11-15
- 1.1.1 研究背景11-15
- 1.1.2 研究意義15
- 1.2 研究范圍的界定15-16
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-18
- 1.4 本文所采用的研究方法18
- 1.5 主要研究內(nèi)容及框架18-20
- 1.5.1 主要研究內(nèi)容18-19
- 1.5.2 研究框架19-20
- 1.6 本文的創(chuàng)新點20-21
- 第2章 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟及商業(yè)模式基礎理論21-30
- 2.1 注意力經(jīng)濟理論21-22
- 2.2 長尾理論22-23
- 2.3 體驗經(jīng)濟理論23-24
- 2.4 商業(yè)模式的內(nèi)涵及構(gòu)成要素24-27
- 2.4.1 商業(yè)模式的內(nèi)涵24
- 2.4.2 商業(yè)模式的構(gòu)成要素24-27
- 2.5 商業(yè)模式創(chuàng)新的原則和途徑27-29
- 2.5.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的原則27-28
- 2.5.2 商業(yè)模式創(chuàng)新途徑28-29
- 2.6 本章小結(jié)29-30
- 第3章 第三方點評網(wǎng)站商業(yè)模式分析30-51
- 3.1 國外第三方點評平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析30-40
- 3.1.1 Yelp平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析30-33
- 3.1.2 Bazaarvioce平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析33-36
- 3.1.3 Angie's List平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析36-38
- 3.1.4 Zagat平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析38-40
- 3.2 國內(nèi)第三方點評網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析40-44
- 3.2.1 國內(nèi)第三方點評網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀40-42
- 3.2.2 我國第三方點評網(wǎng)站存在問題分析42-44
- 3.3 我國第三方點評市場宏觀環(huán)境分析44-47
- 3.4 我國第三方點評網(wǎng)站SWOT分析47-49
- 3.4.1 我國第三方點評網(wǎng)站的優(yōu)勢47-48
- 3.4.2 我國第三方點評網(wǎng)站的劣勢48
- 3.4.3 我國第三方點評網(wǎng)站存在的威脅48-49
- 3.4.4 我國第三方點評網(wǎng)站存在的機會49
- 3.5 本章小結(jié)49-51
- 第4章 我國第三方點評網(wǎng)站商業(yè)模式創(chuàng)新研究51-61
- 4.1 我國第三方點評網(wǎng)站的創(chuàng)新驅(qū)動力51-53
- 4.1.1 外部驅(qū)動力51-52
- 4.1.2 內(nèi)部驅(qū)動力52-53
- 4.2 國內(nèi)第三方點評網(wǎng)站的創(chuàng)新路徑53
- 4.3 第三方點評網(wǎng)站基本價值形成邏輯與模式53-54
- 4.4 第三方點評網(wǎng)站價值網(wǎng)絡的商業(yè)模式創(chuàng)新原則54-55
- 4.5 基于不同價值主張所對應的不同商業(yè)模式創(chuàng)新方法55-57
- 4.5.1 我國第三方點評網(wǎng)站核心價值55-57
- 4.5.2 我國第三方點評網(wǎng)站價值分布圖57
- 4.6 價值創(chuàng)新途徑57-60
- 4.6.1 跨越產(chǎn)業(yè)邊界實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新57-58
- 4.6.2 通過調(diào)整產(chǎn)品定位創(chuàng)造新價值58-59
- 4.6.3 細分市場或跨越細分市場創(chuàng)造新價值59-60
- 4.6.4 利用新技術(shù)創(chuàng)造新價值60
- 4.7 本章小結(jié)60-61
- 第5章 案例分析61-69
- 5.1 大眾點評網(wǎng)站商業(yè)模式發(fā)展歷程61-62
- 5.2 大眾點評網(wǎng)站的運營策略62
- 5.3 大眾點評網(wǎng)站的商業(yè)模式62-63
- 5.4 大眾點評網(wǎng)站的SWOT分析63-66
- 5.4.1 優(yōu)勢63-65
- 5.4.2 劣勢65
- 5.4.3 威脅65-66
- 5.4.4 機會66
- 5.5 大眾點評網(wǎng)站的創(chuàng)新策略66-68
- 5.5.1 新價值定位和主張66-67
- 5.5.2 提高點評信息準確性和有效性67-68
- 5.5.3 發(fā)揮開放平臺力量68
- 5.6 本章小結(jié)68-69
- 第6章 結(jié)論與展望69-71
- 6.1 主要工作成果69
- 6.2 論文工作不足與展望69-71
- 參考文獻71-74
- 致謝74-75
- 作者簡介75
【參考文獻】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條
1 郭燕;周梅華;劉滿芝;;基于網(wǎng)絡的消費者社會互動及管理研究[J];商業(yè)研究;2011年07期
2 呂秀瑩;;淺析Web2.0環(huán)境下我國第三方點評網(wǎng)站的發(fā)展現(xiàn)狀——以大眾點評網(wǎng)和豆瓣網(wǎng)為例[J];東南大學學報(哲學社會科學版);2011年S1期
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6 原磊;;國外商業(yè)模式理論研究評介[J];外國經(jīng)濟與管理;2007年10期
7 原磊;;商業(yè)模式分類問題研究[J];中國軟科學;2008年05期
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本文關(guān)鍵詞:國內(nèi)第三方點評網(wǎng)站商業(yè)模式研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號:341688
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