發(fā)布時間：2017-05-02 21:07

  本文關鍵詞：國內第三方點評網站商業(yè)模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：互聯網經過若干年發(fā)展,進入Web2.0時代意味著用戶習慣的改變和傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)模式變革,互聯網經濟已經成為影響我國經濟社會和人民生活的強勁動力之一�；ヂ摼W強大的通信功能將供需雙方信息不對稱的現象逐漸消除,口碑傳播和虛擬社區(qū)的結合帶來了巨大的商業(yè)潛力,第三方點評網站應運而生。我國大眾點評網成立于2003年,是全球最早建立的獨立第三方消費點評網站之一。此后各類第三方點評網站經歷了不斷的發(fā)展和商業(yè)模式創(chuàng)新,在第三方點評網站競爭激烈的同時,又由于互聯網的長尾效應而存在很大的市場空間,在短短幾年中,國外眾多第三方點評網站上市并盈利,但個別國內創(chuàng)業(yè)企業(yè)在面對這一市場時由于缺乏良好的商業(yè)模式而破產倒閉。因此,對其商業(yè)模式的研究顯得尤為重要。 本文從商業(yè)模式要素角度,從價值內容、目標顧客、網絡形態(tài)、業(yè)務定位、伙伴關系、隔絕機制和盈利模式的分類角度闡述了國外四個第三方點評網站現行的商業(yè)模式。對我國發(fā)展環(huán)境和目前國內第三方點評網站的發(fā)展現狀的分析,找出其發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢,幫助企業(yè)檢閱其外部宏觀環(huán)境并且較客觀而準確地分析和研究自身情況。通過借鑒國外成功網站的運營策略及商業(yè)模式發(fā)展,根據國內自身環(huán)境因素和內外驅動力的角度,分析了我國點評網站的主要價值分布,并通過探討價值分布圖從而為第三方點評網站找出其中的價值創(chuàng)新方法,為第三方點評網站商業(yè)模式提出創(chuàng)新思考方法。最后對“大眾點評網”的案例分析,運用前面所提到的分析策略為其提出創(chuàng)新意見。 本文緊跟第三方點評網站的發(fā)展動向,力求做到反應真實問題,加強研究的現實意義,找到對于第三方點評網站商業(yè)模式分析創(chuàng)新的方法,也是對以往研究的補充。希望能給國內第三方點評網站的發(fā)展起到一定的借鑒作用。
【關鍵詞】：互聯網 第三方 點評網站 大眾點評 商業(yè)模式
【學位授予單位】：華北電力大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-21
• 1.1 研究背景及意義11-15
• 1.1.1 研究背景11-15
• 1.1.2 研究意義15
• 1.2 研究范圍的界定15-16
• 1.3 國內外研究現狀16-18
• 1.4 本文所采用的研究方法18
• 1.5 主要研究內容及框架18-20
• 1.5.1 主要研究內容18-19
• 1.5.2 研究框架19-20
• 1.6 本文的創(chuàng)新點20-21
• 第2章 互聯網經濟及商業(yè)模式基礎理論21-30
• 2.1 注意力經濟理論21-22
• 2.2 長尾理論22-23
• 2.3 體驗經濟理論23-24
• 2.4 商業(yè)模式的內涵及構成要素24-27
• 2.4.1 商業(yè)模式的內涵24
• 2.4.2 商業(yè)模式的構成要素24-27
• 2.5 商業(yè)模式創(chuàng)新的原則和途徑27-29
• 2.5.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的原則27-28
• 2.5.2 商業(yè)模式創(chuàng)新途徑28-29
• 2.6 本章小結29-30
• 第3章 第三方點評網站商業(yè)模式分析30-51
• 3.1 國外第三方點評平臺發(fā)展現狀分析30-40
• 3.1.1 Yelp平臺發(fā)展現狀分析30-33
• 3.1.2 Bazaarvioce平臺發(fā)展現狀分析33-36
• 3.1.3 Angie's List平臺發(fā)展現狀分析36-38
• 3.1.4 Zagat平臺發(fā)展現狀分析38-40
• 3.2 國內第三方點評網站發(fā)展現狀及存在問題分析40-44
• 3.2.1 國內第三方點評網站發(fā)展現狀40-42
• 3.2.2 我國第三方點評網站存在問題分析42-44
• 3.3 我國第三方點評市場宏觀環(huán)境分析44-47
• 3.4 我國第三方點評網站SWOT分析47-49
• 3.4.1 我國第三方點評網站的優(yōu)勢47-48
• 3.4.2 我國第三方點評網站的劣勢48
• 3.4.3 我國第三方點評網站存在的威脅48-49
• 3.4.4 我國第三方點評網站存在的機會49
• 3.5 本章小結49-51
• 第4章 我國第三方點評網站商業(yè)模式創(chuàng)新研究51-61
• 4.1 我國第三方點評網站的創(chuàng)新驅動力51-53
• 4.1.1 外部驅動力51-52
• 4.1.2 內部驅動力52-53
• 4.2 國內第三方點評網站的創(chuàng)新路徑53
• 4.3 第三方點評網站基本價值形成邏輯與模式53-54
• 4.4 第三方點評網站價值網絡的商業(yè)模式創(chuàng)新原則54-55
• 4.5 基于不同價值主張所對應的不同商業(yè)模式創(chuàng)新方法55-57
• 4.5.1 我國第三方點評網站核心價值55-57
• 4.5.2 我國第三方點評網站價值分布圖57
• 4.6 價值創(chuàng)新途徑57-60
• 4.6.1 跨越產業(yè)邊界實現技術創(chuàng)新57-58
• 4.6.2 通過調整產品定位創(chuàng)造新價值58-59
• 4.6.3 細分市場或跨越細分市場創(chuàng)造新價值59-60
• 4.6.4 利用新技術創(chuàng)造新價值60
• 4.7 本章小結60-61
• 第5章 案例分析61-69
• 5.1 大眾點評網站商業(yè)模式發(fā)展歷程61-62
• 5.2 大眾點評網站的運營策略62
• 5.3 大眾點評網站的商業(yè)模式62-63
• 5.4 大眾點評網站的SWOT分析63-66
• 5.4.1 優(yōu)勢63-65
• 5.4.2 劣勢65
• 5.4.3 威脅65-66
• 5.4.4 機會66
• 5.5 大眾點評網站的創(chuàng)新策略66-68
• 5.5.1 新價值定位和主張66-67
• 5.5.2 提高點評信息準確性和有效性67-68
• 5.5.3 發(fā)揮開放平臺力量68
• 5.6 本章小結68-69
• 第6章 結論與展望69-71
• 6.1 主要工作成果69
• 6.2 論文工作不足與展望69-71
• 參考文獻71-74
• 致謝74-75
• 作者簡介75

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前8條

1 郭燕;周梅華;劉滿芝;;基于網絡的消費者社會互動及管理研究[J];商業(yè)研究;2011年07期

2 呂秀瑩;;淺析Web2.0環(huán)境下我國第三方點評網站的發(fā)展現狀——以大眾點評網和豆瓣網為例[J];東南大學學報(哲學社會科學版);2011年S1期

3 陳紅衛(wèi),王淼;注意力經濟下的企業(yè)競爭策略[J];工業(yè)技術經濟;2004年02期

4 ;推動互聯網創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 促進信息消費 工信部電信管理局副局長 劉杰[J];計算機光盤軟件與應用;2013年11期

5 姜奇平;基于意義的注意力經濟——注意力經濟的2.0版[J];互聯網周刊;2005年20期

6 原磊;;國外商業(yè)模式理論研究評介[J];外國經濟與管理;2007年10期

7 原磊;;商業(yè)模式分類問題研究[J];中國軟科學;2008年05期

8 郭玉梅;;投資決策分析在政府信息化建設中的應用價值[J];軟件工程師;2011年04期

  本文關鍵詞：國內第三方點評網站商業(yè)模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：341688