郵政速遞業(yè)務(wù)是中國郵政的核心業(yè)務(wù),是郵政產(chǎn)業(yè)中最快捷的信息和實(shí)物傳遞方式,近年來,隨著國家對快遞服務(wù)行業(yè)的逐步開放,外資四大快遞巨頭公司、非郵政國有快遞公司、民營快遞公司不斷侵占市場,給郵政速遞業(yè)務(wù)帶來巨大沖擊。在全國快遞市場規(guī)�？焖贁U(kuò)大的情況下,郵政國際速遞業(yè)務(wù)所占的市場份額卻在不斷下降。在新的市場競爭形勢下,郵政行業(yè)能否鞏固和拓展郵政國際速遞市場,是郵政速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)。本文通過對江西郵政國際速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及郵政國際速遞與主要競爭對手的對比分析,運(yùn)用市場營銷學(xué)知識,以現(xiàn)代營銷理論中的4P營銷策略、大客戶營銷策略及網(wǎng)格化營銷策略為核心,綜合運(yùn)用社會調(diào)查、事例分析、SWOT分析等分析工具,明確指出了江西郵政國際速遞的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,并在此基礎(chǔ)上對江西郵政國際速遞業(yè)務(wù)進(jìn)行市場細(xì)分,選擇目標(biāo)市場和市場定位,提出江西郵政國際速遞的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等相關(guān)營銷組合策略,同時(shí)進(jìn)一步提出確保該營銷策略實(shí)施的保障措施,以積極應(yīng)對快遞業(yè)開放的挑戰(zhàn)。 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

各板塊收入比重占比圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3236571