在黨的十七大報(bào)告明確提出要推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合發(fā)展,賦予了我國(guó)信息化全新的歷史使命。當(dāng)前,重慶市正在加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試驗(yàn)改革步伐,為全國(guó)破解城鄉(xiāng)統(tǒng)籌難題探索出一條可以借鑒的新途徑,需要充分發(fā)揮信息化在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展中的帶動(dòng)和引導(dǎo)作用,需要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在提高城鄉(xiāng)信息化統(tǒng)籌水平的重要作用。信息化水平的快速普及和提高,為電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)提供了良好的增長(zhǎng)空間,經(jīng)過一段時(shí)期的快速發(fā)展,重慶X電信公司近年來發(fā)展趨勢(shì)明顯趨緩,傳統(tǒng)固話業(yè)務(wù)開拓受阻,要想突破發(fā)展瓶頸,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,必須緊緊抓住全球互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展契機(jī),從傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)全面向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域延伸拓展,盡快由“傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合信息服務(wù)提供商”。本文采用理論結(jié)合實(shí)際的方法,在對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理等管理理論,對(duì)重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。目的是促進(jìn)重慶X電信公司在激烈的寬帶業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中建立并保持可持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在文章中,首先闡述了當(dāng)前國(guó)際上寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn);其次在對(duì)國(guó)內(nèi)寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和使用的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST方法從政治、經(jīng)濟(jì)、政策、技術(shù)四個(gè)宏觀方面... 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
    1.1 論文研究的背景
    1.2 研究的意義和目標(biāo)
        1.2.1 研究的意義
        1.2.2 研究的目標(biāo)
    1.3 本文的研究思路框架及主要內(nèi)容、方法
        1.3.1 研究的思路框架
        1.3.2 主要內(nèi)容與研究方法
2 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展概況
    2.1 國(guó)際寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的一般狀況
        2.1.1 世界寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的基本格局
        2.1.2 世界各國(guó)寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況
    2.2 國(guó)內(nèi)寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的一般狀況
    2.3 國(guó)內(nèi)外寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究現(xiàn)況
        2.3.1 寬帶應(yīng)用及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展?fàn)顩r的研究
        2.3.2 通信成本定價(jià)方法的研究
        2.3.3 電信產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)分和組合營(yíng)銷的研究
        2.3.4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)模式及中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的研究
3 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)戰(zhàn)略環(huán)境分析
    3.1 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展概況
        3.1.1 市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展速度
        3.1.2 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局
        3.1.3 存在的問題
    3.2 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)宏觀環(huán)境分析
        3.2.1 寬帶數(shù)據(jù)政策法規(guī)環(huán)境
        3.2.2 重慶市寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.2.3 重慶市寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境
        3.2.4 重慶市寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的社會(huì)文化環(huán)境
    3.3 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
        3.3.1 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
        3.3.2 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)分析
    3.4 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)的SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢(shì)
        3.4.2 劣勢(shì)
        3.4.3 機(jī)遇
        3.4.4 風(fēng)險(xiǎn)
4 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
    4.1 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總體發(fā)展戰(zhàn)略
        4.1.1 成本領(lǐng)先
        4.1.2 差異化
        4.1.3 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總體發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    4.2 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略
    4.3 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展戰(zhàn)略
    4.4 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合作伙伴管理
5 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
    5.1 整體產(chǎn)品戰(zhàn)略
    5.2 靈活定價(jià)戰(zhàn)略
    5.3 強(qiáng)化分銷渠道戰(zhàn)略
6 重慶X電信公司寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略保障
    6.1 公司組織
    6.2 營(yíng)銷組織
    6.3 營(yíng)銷執(zhí)行
    6.4 營(yíng)銷控制
7 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3034018