本論文分為七個章節(jié)對體育場館虛擬運營商項目進行可行性研究。第一章節(jié)主要介紹項目產(chǎn)生的背景,選題的意義,確定的研究對象、研究目的及項目定位。第二章節(jié)主要確定研究的依據(jù)和范圍,在這些基礎上對項目的所涉及的體育場館資源的規(guī)模、消費市場環(huán)境進行現(xiàn)狀和可行性分析,總結(jié)現(xiàn)實中運營的難點問題,確定虛擬運營商的優(yōu)勢和建設項目的社會經(jīng)濟意義。第三章節(jié)根據(jù)項目可行性,構(gòu)建了符合本項目的商業(yè)模式,模式主要針對項目如何形成自我保護并取得優(yōu)勢地位,如何能讓項目自啟動并循環(huán)運營。通過項目可調(diào)整設計應對多變化的市場環(huán)境。設計項目的可盈利的模式,確定項目的價值及消費者目標群體,并設計對項目實施的保障措施。確定可能的資本結(jié)構(gòu)模式。第四章節(jié)分析項目的各項支出與收入,分析投資收益與回報第五章節(jié)從政策法律法規(guī)和業(yè)務模式及技術(shù)等社會因素上,對項目可行進行分析論證。第六章節(jié)對項目中可能出現(xiàn)的潛在競爭者和政策上的不確定性,進行一定的風險評估并給出防范措施。第七章節(jié)對項目可行性研究的作出結(jié)論,并對項目中發(fā)現(xiàn)的問題是否得到了處理,提出解決方法和建設意見。 

【文章來源】：北京郵電大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

體育場館虛擬運營商市場定位于向消費者提供一站式體育場館消費體驗服務及體育場館資源虛擬運營整體解決方案

一L商管理碩士專業(yè)學位論文體育場館虛擬運營商項目可行性研場地設施雖有改善但仍不能滿足需要，高校體育設施借擴招和各種機遇，有了較大的改善，很多高校館，同時對舊有的體育場館進行了改建。從體育設施看，雖得到，如多功能體育館、塑膠田徑場、人工草坪球場、燈光網(wǎng)球場等。數(shù)量看，其增長幅度遠低于招生增長率，體育場館設施不足的矛的改變。教學資源不能得到合理的共享源是指支持教學的相關(guān)資源，大致分為教材、支持系統(tǒng)和環(huán)境，是涵蓋一切有助于教學任何事物。體育教學資源通常有以下內(nèi)容

占據(jù)信息渠道，成為技術(shù)標準的制定者，有利于長期在技術(shù)上保持主動性和優(yōu)勢地位。 3.1.2.1網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)圖4網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)分為四部分第一部分為學校IT系統(tǒng)(或者是體育部門的IT系統(tǒng)):用于學校管理，其中體育場館信息統(tǒng)一管理系統(tǒng)為連接虛擬運營商和學校IT系統(tǒng)的橋梁。通過網(wǎng)絡建立起學校資源與外部資源的共享渠道。第二部分為虛擬運營商的核心業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡:主要負責虛擬運營商的主營業(yè)務的運營管理。第三部分為合作伙伴的外圍業(yè)務系統(tǒng)網(wǎng)絡:主要用于支付、物流等其它外部業(yè)務流程處理。第四部分為客戶終端網(wǎng)絡:主要用于不同的終端接入項目平臺上來進行業(yè)務處理。第36頁共65頁

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3012984