發(fā)布時(shí)間：2020-12-21 15:31

　　近年來(lái),電信業(yè)被推到了世界經(jīng)濟(jì)的最前沿,快速增長(zhǎng)的電信市場(chǎng)成為全球矚目的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人力資源成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要資源,激勵(lì)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心職能之一。因此,建立起一套適合企業(yè)需求的激勵(lì)機(jī)制,使人力資源的功能得到最大程度的發(fā)揮,就成為企業(yè)謀求生存與發(fā)展的必然選擇。岳陽(yáng)聯(lián)通公司作為一個(gè)大型電信企業(yè)的地市級(jí)分公司,和很多其它電信企業(yè)一樣,在這幾年得到迅速發(fā)展,但伴隨著企業(yè)的擴(kuò)張,公司出現(xiàn)了人力資源緊缺、員工滿意度低、員工的潛能沒(méi)有充分發(fā)揮現(xiàn)象,這些現(xiàn)象無(wú)疑會(huì)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文在對(duì)岳陽(yáng)聯(lián)通公司激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析后,運(yùn)用傳統(tǒng)激勵(lì)理論與委托—代理理論,從企業(yè)可控資源以及激勵(lì)誘導(dǎo)因素集合出發(fā),從薪酬、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、文化認(rèn)同四個(gè)方面提出了切合企業(yè)本身的員工激勵(lì)措施,并提出從崗位評(píng)價(jià)、績(jī)效管理、及溝通體系建立三個(gè)方面保障激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施的有效性。上述激勵(lì)機(jī)制的研究成果已應(yīng)用岳陽(yáng)聯(lián)通公司,應(yīng)用實(shí)踐表明該研究可以對(duì)員工起到更為有效地激勵(lì)效果。希望研究結(jié)果對(duì)我國(guó)其他類似企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的改... 

【文章來(lái)源】：中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

2波特一勞勒的期望激勵(lì)模型

圖3.1.A岳陽(yáng)聯(lián)通公司員工結(jié)構(gòu)按年齡分類，30歲及以下156人，占72%;31一35歲37人，占17%;36一40歲13人，占6%;41一50歲10人，占比5%;50歲以上2人，占l%:如圖3.1.B所示;乃以下35歲40宕50客.卜罕荃幣以一歲容容力容一淚鄧引引知圈一.口口.﹄|l…{鯉三g~眾豐仁未二一一-一—圖3.1.B公司員工結(jié)構(gòu)公司獲得職業(yè)資格人員共有56人，其中初級(jí)36人，中級(jí)17人，高級(jí)3

圖3.1.A岳陽(yáng)聯(lián)通公司員工結(jié)構(gòu)按年齡分類，30歲及以下156人，占72%;31一35歲37人，占17%;36一40歲13人，占6%;41一50歲10人，占比5%;50歲以上2人，占l%:如圖3.1.B所示;乃以下35歲40宕50客.卜罕荃幣以一歲容容力容一淚鄧引引知圈一.口口.﹄|l…{鯉三g~眾豐仁未二一一-一—圖3.1.B公司員工結(jié)構(gòu)公司獲得職業(yè)資格人員共有56人，其中初級(jí)36人，中級(jí)17人，高級(jí)3人，其中通信專業(yè)36人，非通信專業(yè)20人。由此可看出該公司是一個(gè)年輕的企業(yè)，40歲以下的就占94%，并且也是一個(gè)學(xué)歷較高的企業(yè)，大專以上的學(xué)歷的人數(shù)就占64%。同時(shí)也可看出該公司比較注重營(yíng)銷與技術(shù)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]現(xiàn)代企業(yè)必須樹立“現(xiàn)代培訓(xùn)”的理念[J]. 王北生.  中國(guó)培訓(xùn). 2002(09)
[3]職業(yè)生涯管理理論與方法介紹(三) 職業(yè)生涯管理的內(nèi)容[J]. 戴良鐵,劉穎.  中國(guó)勞動(dòng). 2001(11)
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[5]企業(yè)如何激勵(lì)員工[J]. 孫琳.  中國(guó)流通經(jīng)濟(jì). 2000(01)



本文編號(hào)：2930068