奧運會是全球最重要的體育賽事,關(guān)系到各個國家特別是主辦國的文化體育、政治、經(jīng)濟、科技等諸多方面。作為電信網(wǎng)絡(luò)運營商,做好通信保障成為服務(wù)于奧運會、提升企業(yè)整體實力的最重要的項目。在此類重大事件的通信保障中,風(fēng)險管理是項目管理的主要部分。 奧運通信保障項目主要涉及到的風(fēng)險有場館的通信工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)運營和賽時場館的應(yīng)急方案三個問題。 首先,奧運場館通信建設(shè)工程項目的進(jìn)度是風(fēng)險管理關(guān)注的重點,能否按時完工、能否將成本控制在預(yù)算之內(nèi)是其面臨的關(guān)鍵性運作風(fēng)險;其次,奧運賽時通信設(shè)施運行的風(fēng)險管理,可確保移動通信運營商在奧運會期間能夠提供完善的通信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù);第三,針對突發(fā)事件,需要制定奧運場館運行應(yīng)急策略。 本論文致力于奧運通信保障項目的風(fēng)險管理,通過風(fēng)險計劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控等方法,確保項目的順利實施。其內(nèi)容包括首先明確奧運風(fēng)險涉及的組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)策略方面和通信保障方面的關(guān)系,以及相關(guān)的資源和方法的準(zhǔn)備;根據(jù)制定的奧運通信保障的風(fēng)險的定義,篩選出奧運風(fēng)險;其次是分析風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險造成的后果;接下來對風(fēng)險進(jìn)行評估和重要性分析;按照風(fēng)險評估準(zhǔn)則對風(fēng)險進(jìn)行評估和優(yōu)先級排序,確定優(yōu)先級最高的20個風(fēng)險;最后確定風(fēng)險控制或減緩處理方案,以及相應(yīng)的流程和應(yīng)急預(yù)案。
【學(xué)位單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2008
【中圖分類】：F626;G812.13

【引證文獻(xiàn)】

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1 王奕;業(yè)務(wù)流程外包產(chǎn)品的項目化管理研究[D];南京郵電大學(xué);2012年

本文編號：2815201