隨著信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物市場成為諸多企業(yè)搶占的戰(zhàn)略“制高點”。本文從網(wǎng)絡(luò)購物的基本概念入手,分析了國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)購物市場現(xiàn)狀和制約因素,并根據(jù)中國郵政現(xiàn)狀和經(jīng)營資源,分析了中國郵政參與網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭的優(yōu)勢、劣勢,面臨的機會、威脅,對中國郵政如何發(fā)揮自身優(yōu)勢、整合內(nèi)外部資源,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、發(fā)展新型業(yè)務(wù)進(jìn)行了研究探討,確定了中國郵政發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物的目標(biāo)市場定位,細(xì)分了中國郵政介入網(wǎng)絡(luò)購物市場的主攻方向,進(jìn)而提出了中國郵政發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物的總體戰(zhàn)略和基本戰(zhàn)略,以及提高網(wǎng)絡(luò)購物市場競爭力的差異化競爭策略,對中國郵政網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展戰(zhàn)略實施中需要重點關(guān)注的配套保障工作提出了措施建議。 本文對中國郵政網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展戰(zhàn)略的研究,為以中國郵政為代表的大型商業(yè)運營企業(yè)激活傳統(tǒng)業(yè)務(wù)潛力、拓展新業(yè)務(wù)發(fā)展空間提供了一種解決方案。
【學(xué)位單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F616;F724.6
【部分圖文】：

圖1一1長尾理論示意圖上述示意圖中，左邊部分代表20%的熱門產(chǎn)品，右邊部分代表80%品，冷門產(chǎn)品就是那段長長的尾巴。可以看出，與20/80定律不同的是，中“尾巴”的作用是不能忽視的，經(jīng)營者不應(yīng)該只關(guān)注頭部的作用(圖的面積至少與右邊區(qū)域的面積相等)。作為一種新型的經(jīng)濟(jì)模式，長尾應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。比如:美國亞馬遜網(wǎng)上書店成千上萬的商品書中，暢銷書占據(jù)總銷量的一半，而另外絕大部分的書雖說個別銷量小，但憑多積少成多，占據(jù)了總銷量的另一半。正如一個前亞馬遜公司員工所言們所賣的那些過去根本賣不動的書比我們現(xiàn)在所賣的那些過去可以賣得得多�！边@說明:消費者在面對無限的選擇時，真正想要的東西和想要都出現(xiàn)了重大的變化。(五)碼頭效應(yīng)中國郵政可以借助品牌影響力、客戶資源，以營業(yè)網(wǎng)點為主體的綜平臺形成的龐大客流，以及多年來在分銷業(yè)務(wù)發(fā)展中與諸多有實力的名產(chǎn)銷售企業(yè)建立起的戰(zhàn)略合作關(guān)系，可以成為吸引廣大客戶“注意力流”優(yōu)特產(chǎn)品的“集散碼頭”，為消費者在線購買產(chǎn)品提供可靠的購物平臺，線銷售產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的銷售通道。

中國的互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)發(fā)展迅速，根據(jù)CNNIC(中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心)第25次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2009年12月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.84億人，上網(wǎng)普及率達(dá)到28.9%。詳細(xì)情況見圖2一1。姚姚姚姚扔跳叭從叭38400!

本文編號：2811444