發(fā)布時間：2020-08-25 02:46

【摘要】： 隨著全球經濟的一體化和高速發(fā)展,營銷策略的選擇在商業(yè)競爭中發(fā)揮越來越重要的作用,基于行業(yè)的競爭和客戶市場的需求,產品的更新速度和輔助推廣手段的有效化成為眾多國內外企業(yè)探索重點內容。國內通信行業(yè)經歷了三次格局的演變,3G牌照的發(fā)放,標志著中國電信業(yè)新一輪的格局的形成。中國移動在三大運營商中收入份額占據絕對優(yōu)勢,隨著近年業(yè)務的良好發(fā)展態(tài)勢,面臨的非均衡性政策制約也不斷增加,給經營管理都帶來一定難度。從近期市場來看,中國電信運用集團客戶市場優(yōu)勢在CDMA的推廣上取得一定成效,而中國聯通甩掉了兩網相博的包袱,有了更多精力投入G網的營銷,移動市場面臨將面臨更加強勁的競爭攻勢,同時還承擔了TD-SCDMA的建設投入,需要耗費大量的人力財力資源。 S省移動在中國移動31省中收入貢獻排名第七,作為西部發(fā)展的領頭羊,在面臨當前外部環(huán)境發(fā)生巨大變化,需要探索一套有效的發(fā)展策略,提升產品價值空間,擺脫同質化發(fā)展的市場競爭手段的運用,增強市場營銷競爭優(yōu)勢,保持市場領導者地位,并加大核心競爭力的形成,這也是本篇文章研究的著眼點。結合S省移動公司的實際情況,對該公司的產品、營銷管理及市場環(huán)境進行研究,并提出了建立差異化競爭力的策略,希望能對同行業(yè)的經營管理提供一些參考。
【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F626

【引證文獻】

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1 何巧靈;我國商業(yè)健身俱樂部實施差異化營銷策略的研究[D];湖南大學;2011年

本文編號：2803159