【摘要】：2013年12月4日工業(yè)和信息化部宣布中國移動獲得了TD-LTE(簡稱4G,第四代數(shù)字蜂窩移動通信業(yè)務(wù))無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照,由于中國移動在TD-SCDMA(簡稱3G,國際第三代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一)時代受到技術(shù)特性、產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模能力等的影響,與競爭對手相比均存在著一定的劣勢,因此,基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,中國移動提出了加快TD-LTE無線網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)化的思路,對TD-LTE工程建設(shè)項目的進(jìn)度、質(zhì)量要求提到了前所未有的高度。然而,從中國移動的工程項目管理現(xiàn)狀看來,TD-LTE工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理尚處于不成熟的階段,有較大的深入研究空間。因此,對TD-LTE工程建設(shè)項目質(zhì)量管理的研究具有滿足企業(yè)經(jīng)營管理需要和理論應(yīng)用領(lǐng)域拓展的雙重意義。本文以工程建設(shè)項目質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),分析了TD-LTE網(wǎng)絡(luò)的特點和國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合江西移動TD-LTE無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過程中的工程項目管理流程,闡述項目質(zhì)量管理理論和方法在該項目管理過程中的應(yīng)用。采用理論與實際相結(jié)合的方法,就工程建設(shè)項目的規(guī)劃質(zhì)量管理、設(shè)計質(zhì)量管理、施工質(zhì)量管理等質(zhì)量控制重點進(jìn)行了較為深入的研究。首先基于PDCA閉環(huán)管理流程指導(dǎo)江西移動工程建設(shè)項目規(guī)劃質(zhì)量管理;然后從設(shè)計委托、設(shè)計勘察、設(shè)計編制、設(shè)計預(yù)審、設(shè)計審查、設(shè)計變更等幾個方面控制江西移動TD-LTE工程建設(shè)項目設(shè)計質(zhì)量管理;最后從項目安全施工管理、施工管理等重點方面上探討保證江西移動TD-LTE工程建設(shè)項目施工質(zhì)量管理的措施。做好了江西移動TD-LTE工程建設(shè)項目規(guī)劃質(zhì)量管理、設(shè)計質(zhì)量管理及施工質(zhì)量管理,才能保障在規(guī)定的時間、預(yù)算金額的范圍內(nèi),保質(zhì)保量的完成中國移動通信集團(tuán)公司的任務(wù)。
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F626

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本文編號：2792436