【摘要】：隨著資源和環(huán)境壓力的日益突出,以及通信技術(shù)的飛速發(fā)展和中國電信行業(yè)新一輪的重組,電信企業(yè)所面臨的環(huán)境發(fā)生了重大的變化,通信市場(chǎng)競(jìng)爭的進(jìn)一步加劇。要應(yīng)對(duì)通信技術(shù)與市場(chǎng)快速變化的挑戰(zhàn),抓住信息化發(fā)展機(jī)遇,電信企業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型。為系統(tǒng)地推進(jìn)節(jié)能減排工作,打造一個(gè)綠色通信運(yùn)營商,電信企業(yè)通過與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)與合作達(dá)到降低成本,減少碳排放量和有害物質(zhì)的使用,樹立企業(yè)良好的環(huán)保形象,加強(qiáng)電信企業(yè)高價(jià)值的綠色采購管理已成為關(guān)系電信企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要之道。 目前針對(duì)電信綠色采購的績效研究很少,這既是研究的亮點(diǎn),也是研究的熱點(diǎn),同時(shí)也是研究的難點(diǎn)。本文以綠色采購實(shí)踐中采購績效評(píng)估為主要研究對(duì)象,闡明綠色采購績效評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)方法和框架,提出上海電信綠色采購的績效評(píng)估方法及其應(yīng)用,希望能夠?yàn)樯虾ｋ娦挪少従G色化改造并實(shí)現(xiàn)采購的經(jīng)濟(jì)性與環(huán)保性協(xié)調(diào)發(fā)展提供有益的指導(dǎo)。基于上述背景,本論文研究工作為: 首先,本文根據(jù)上海電信在采購管理上的戰(zhàn)略部署和作者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出了本文的研究主題。通過分析上海電信采購管理的現(xiàn)狀和問題,表明研究的必要性和重要意義。接著對(duì)國內(nèi)外的綠色采購相關(guān)文獻(xiàn)的收集和系統(tǒng)的理論研究,建立綠色采購概念模型,并對(duì)現(xiàn)有的采購績效評(píng)估模型與方法進(jìn)行綜述研究,為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。 其次,本文通過對(duì)上海電信公司采購流程和采購特點(diǎn)進(jìn)行分析,找出影響綠色采購績效的影響因素,運(yùn)用改進(jìn)的平衡計(jì)分卡法構(gòu)建起綠色采購績效評(píng)估指標(biāo)體系,并給出指標(biāo)的無量綱化處理方法。接著根據(jù)可拓學(xué)的基本思想,對(duì)可拓綜合評(píng)估法進(jìn)行改進(jìn),按照評(píng)估方法的步驟構(gòu)建基于可拓學(xué)的綠色采購績效評(píng)估模型,并給出一種指標(biāo)權(quán)系數(shù)的計(jì)算方法。 最后,作者通過上海電信具體的終端產(chǎn)品綠色采購案例,來詳細(xì)說明基于可拓學(xué)的綠色采購績效評(píng)估模型在實(shí)際中的應(yīng)用情況,同時(shí)也檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷暮侠硇院涂捎眯浴?br> 【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F626;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2774783