【摘要】： 本論文通過科學(xué)的研究方法全面介紹3G新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn),并分析3G新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等過程及每個(gè)過程中采用的不同方法和技巧。 本論文中用3G時(shí)代智能化交通項(xiàng)目作為案例分析,涵蓋了風(fēng)險(xiǎn)管理的六個(gè)過程,尤其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中定性和定量分析及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略做了詳細(xì)闡述。 通過上述案例分析,基本上明晰3G新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在整個(gè)項(xiàng)目過程中的應(yīng)用。從項(xiàng)目運(yùn)作的最終結(jié)果看,除了政策風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目帶來較大風(fēng)險(xiǎn)外,其他風(fēng)險(xiǎn)基本上沒有對(duì)項(xiàng)目造成太大的影響,同時(shí)也證實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)管理理論在3G新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)域的適用性和實(shí)用性。 本論文期望能為電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)提供參考,降低新產(chǎn)品開發(fā)的盲目性,提高新產(chǎn)品開發(fā)成功率。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F273.2;F626
【圖文】：

日常消費(fèi)品，而增值業(yè)務(wù)成為新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于發(fā)展中市場(chǎng)，雖然網(wǎng)絡(luò)逐步從網(wǎng)絡(luò)覆蓋慢慢轉(zhuǎn)移到容量發(fā)展，但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦非常激烈，用戶收入(ARPU)逐步下降。所以企業(yè)把新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)都放在增值業(yè)務(wù)上邊。圖3一l就可以清晰看出全球發(fā)展趨勢(shì)。 ---...___.-.困 困~~~二口二 二---.…困 困---.-.困困困...-.… …圖3一1全球移動(dòng)市場(chǎng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入比例圖衡量一個(gè)運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)開展好壞的標(biāo)準(zhǔn)就是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入在總收入中的比例。排在全球第一名的是日本著名運(yùn)營(yíng)商 NTTDoCoM。，2007年數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入比例26%;中國(guó)移動(dòng)總經(jīng)理王建宙在2007年3月巴塞羅那召開的世界電信大會(huì)上宣布，“中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入比例超過20%”。對(duì)于3G新產(chǎn)品，即可能是對(duì)2G/2.5G產(chǎn)品的增強(qiáng)，也可能是全新的業(yè)務(wù)類型。 3.1.33G新產(chǎn)品開發(fā)流程分析新產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的過程，每一個(gè)歷史時(shí)期，會(huì)因所處地域不同、市場(chǎng)情況不同、科技水平高低不同、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同、企業(yè)條件差異而表現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。目前新產(chǎn)

3G新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)策略研究圖3一 3SEI風(fēng)險(xiǎn)管理框架圖而美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) (PMl)制定的PMBOK(2000版)則分為風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制。在我國(guó)沈建明老師主編的《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》中則把基本過程分為風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控六個(gè)環(huán)節(jié)，如圖3一所示:圖34風(fēng)險(xiǎn)管理過程圖其中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃主要完成管理計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要說明風(fēng)險(xiǎn)的來源和分類;風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)主要說后果有多大、哪些部分會(huì)遇到風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)生的可能性及先后順序;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要說風(fēng)險(xiǎn)之間的因果關(guān)系、風(fēng)險(xiǎn)損害的程度、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化的條件及整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平;風(fēng)

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 林琳;化妝品新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D];北京化工大學(xué);2011年

2 姚家萬;新產(chǎn)品開發(fā)中的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避研究[D];中南大學(xué);2009年

本文編號(hào)：2768281