【摘要】：項目管理是管理學(xué)范疇的一個比較新的領(lǐng)域,是為了合理的計劃、協(xié)調(diào)并控制一個項目的成功完成。進(jìn)度管理是項目管理的核心理論之一。項目計劃與控制貫穿了整個項目管理的全過程,只有對這種方法真正實行才能夠有效的控制項目的時間、資源、費用進(jìn)程。項目中的所有活動和資源都必須接受計劃和控制,只有這樣才能保證達(dá)到節(jié)約成本、提高效率、保證質(zhì)量的目的。 本論文以項目時間管理的理論為指導(dǎo),結(jié)合項目管理的知識系統(tǒng)和三年從事設(shè)備維護(hù)工作的經(jīng)驗,通過對呂梁聯(lián)通現(xiàn)在的IP寬帶網(wǎng)絡(luò)和對IP寬帶九期工程的建設(shè)規(guī)模和擴(kuò)容規(guī)模的分析,制定相應(yīng)的進(jìn)度計劃,按照要求完成各個階段的活動,控制工程進(jìn)度按計劃開展,從而保證工程按期完成,為以后類似項目的開展提供成參考。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：F283;F626
【圖文】：

可能從其他模式那里一下子復(fù)制過來�？椀呐R時性和開放性。在組建項目團(tuán)隊之后，項目組的成員、人數(shù)、在根據(jù)不同情況發(fā)生不同的變化。目生命周期的生命周期是項目從開始到結(jié)束時，確定其間哪些過渡行動應(yīng)包括在叨卜些則不在其內(nèi)。項目一旦確定，就必須在一定的時間范圍之內(nèi)完成，開始，也有確定的時間結(jié)束這樣就可以用項目生命周期的定義把項織持續(xù)的il常運{}.業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起。項口‘}:命周期通常規(guī)鄉(xiāng)妞項目許個術(shù)工作、項目各階段的可交付成果、項目各階段的參與人以及如何控個階段。數(shù)項目，生命周期的情況如圖所示:投入的量

碩士專業(yè)學(xué)位論義第9滅理程中需要各種資源和服務(wù)，來開展項目。理活動之間需要協(xié)調(diào)配合，才能完成整體的項目。所以要站，對項目進(jìn)行管理。命周期的，從項目的開始到結(jié)束，項目的五大過程分別是:過程、執(zhí)行過程、收尾過程，這五個過程之間的相互關(guān)系，

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2742222