【摘要】：項(xiàng)目管理是管理學(xué)范疇的一個(gè)比較新的領(lǐng)域,是為了合理的計(jì)劃、協(xié)調(diào)并控制一個(gè)項(xiàng)目的成功完成。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心理論之一。項(xiàng)目計(jì)劃與控制貫穿了整個(gè)項(xiàng)目管理的全過(guò)程,只有對(duì)這種方法真正實(shí)行才能夠有效的控制項(xiàng)目的時(shí)間、資源、費(fèi)用進(jìn)程。項(xiàng)目中的所有活動(dòng)和資源都必須接受計(jì)劃和控制,只有這樣才能保證達(dá)到節(jié)約成本、提高效率、保證質(zhì)量的目的。 本論文以項(xiàng)目時(shí)間管理的理論為指導(dǎo),結(jié)合項(xiàng)目管理的知識(shí)系統(tǒng)和三年從事設(shè)備維護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)呂梁聯(lián)通現(xiàn)在的IP寬帶網(wǎng)絡(luò)和對(duì)IP寬帶九期工程的建設(shè)規(guī)模和擴(kuò)容規(guī)模的分析,制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃,按照要求完成各個(gè)階段的活動(dòng),控制工程進(jìn)度按計(jì)劃開展,從而保證工程按期完成,為以后類似項(xiàng)目的開展提供成參考。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F283;F626
【圖文】：

可能從其他模式那里一下子復(fù)制過(guò)來(lái)。織的臨時(shí)性和開放性。在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后，項(xiàng)目組的成員、人數(shù)、在根據(jù)不同情況發(fā)生不同的變化。目生命周期的生命周期是項(xiàng)目從開始到結(jié)束時(shí)，確定其間哪些過(guò)渡行動(dòng)應(yīng)包括在叨卜些則不在其內(nèi)。項(xiàng)目一旦確定，就必須在一定的時(shí)間范圍之內(nèi)完成，開始，也有確定的時(shí)間結(jié)束這樣就可以用項(xiàng)目生命周期的定義把項(xiàng)織持續(xù)的il常運(yùn){}.業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起。項(xiàng)口‘}:命周期通常規(guī)鄉(xiāng)妞項(xiàng)目許個(gè)術(shù)工作、項(xiàng)目各階段的可交付成果、項(xiàng)目各階段的參與人以及如何控個(gè)階段。數(shù)項(xiàng)目，生命周期的情況如圖所示:投入的量

碩士專業(yè)學(xué)位論義第9滅理程中需要各種資源和服務(wù)，來(lái)開展項(xiàng)目。理活動(dòng)之間需要協(xié)調(diào)配合，才能完成整體的項(xiàng)目。所以要站，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。命周期的，從項(xiàng)目的開始到結(jié)束，項(xiàng)目的五大過(guò)程分別是:過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程、收尾過(guò)程，這五個(gè)過(guò)程之間的相互關(guān)系，

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2742222