【摘要】：為了進(jìn)一步提升北京的寬帶信息化水平,北京市在2009至2012年,將全力提速信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)展。融合重組后的聯(lián)通公司積極推進(jìn)固定和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的寬帶化,加大固定寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。固定通信網(wǎng)絡(luò)寬帶接入是北京聯(lián)通2009年以至未來(lái)幾年業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。有序安排寬帶接入建設(shè)項(xiàng)目,加快寬帶接入網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)并盡早形成生產(chǎn)能力,是實(shí)現(xiàn)北京聯(lián)通新增用戶和固定通信網(wǎng)絡(luò)寬帶升速目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。 “固定通信網(wǎng)絡(luò)寬帶升速項(xiàng)目”將通過(guò)對(duì)單個(gè)升速項(xiàng)目生命周期各個(gè)環(huán)節(jié),包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工準(zhǔn)備、施工、初驗(yàn)、優(yōu)化割接等工作內(nèi)容的控制,保證單個(gè)項(xiàng)目的如期完成,從而使固定通信網(wǎng)絡(luò)寬帶升速項(xiàng)目的整體完成得到保證。力求通過(guò)一個(gè)具體實(shí)例的研究,總結(jié)出一套適合傳統(tǒng)電信行業(yè)類似項(xiàng)目的進(jìn)度管理辦法,為未來(lái)幾年公司的寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 在項(xiàng)目管理方法和技術(shù)應(yīng)用日益成熟的今天,通信工程仍大量采用傳統(tǒng)的工程管理方法,難以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。本文將通過(guò)在“固定通信網(wǎng)絡(luò)寬帶升速項(xiàng)目”中引入時(shí)間管理知識(shí)、方法和工具的應(yīng)用,對(duì)管理理論和項(xiàng)目進(jìn)度等關(guān)鍵要素進(jìn)行研究,分析影響項(xiàng)目進(jìn)度的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決職能型組織中進(jìn)行項(xiàng)目管理所遇到的一些沖突,為通信企業(yè)中其他臨時(shí)性項(xiàng)目的管理提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F626
【圖文】：

單位、維護(hù)部門(分局、中心)。根據(jù)項(xiàng)目資源圖表所顯示的情況施工單位在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃過(guò)程中發(fā)生資源超負(fù)荷的情況，主要是由于“配套設(shè)備準(zhǔn)備”、“光纜線路施工”和“硬件安裝”三項(xiàng)工作時(shí)間相沖突。如圖4一3所示:些二二一.~二里二一二二二二平儼:二二一「一。一二一鎮(zhèn)二{圖4一3資源均衡前施工單位資源圖表

施工”和“硬件安裝”這三項(xiàng)工程內(nèi)容是有不同專業(yè)施工隊(duì)伍來(lái)實(shí)施的，將資源表做此調(diào)整后既滿足了通信網(wǎng)施工安全要求，也有效解決了資源均衡問(wèn)題。在對(duì)施工單位進(jìn)行調(diào)整后，三個(gè)施工單位資源圖表如圖4一4至4一6所示，也可由此判斷調(diào)整效果。

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2726929