【摘要】： 物聯(lián)網(wǎng)的興起和發(fā)展對(duì)企業(yè)有著深遠(yuǎn)的影響,使企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、運(yùn)作方式發(fā)生了許多變化。伴隨著物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)的日益發(fā)展成熟,基于M2M的人機(jī)通信、機(jī)機(jī)通信將是繼人與人通信之后的重要藍(lán)海。作為電信運(yùn)營(yíng)商中的“龍頭老大”,中國(guó)移動(dòng)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代既面臨著重大的挑戰(zhàn)和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),也面臨著機(jī)遇發(fā)展和壯大自己。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了傳統(tǒng)的夢(mèng)網(wǎng)模式不再可行,要繼續(xù)在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代保持領(lǐng)先,中國(guó)移動(dòng)必須順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,研究適合自己的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。 本文從物聯(lián)網(wǎng)的概念、發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)特征入手,結(jié)合商業(yè)模式的定義和組成要素、特征,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用領(lǐng)域和業(yè)務(wù)特征做了歸納分析,對(duì)于適合物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的商業(yè)模式進(jìn)行了逐一的適用性分析。在商業(yè)模式理論研究和實(shí)際分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實(shí)際情況,提出中國(guó)移動(dòng)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)要分個(gè)人和家庭市場(chǎng)、行業(yè)市場(chǎng)兩個(gè)維度,在個(gè)人、家庭市場(chǎng)要堅(jiān)持“統(tǒng)一平臺(tái)為基礎(chǔ)、綜合運(yùn)營(yíng)促發(fā)展”的運(yùn)營(yíng)模式,在行業(yè)市場(chǎng)要堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)通道是根本、個(gè)性運(yùn)營(yíng)做突破”的運(yùn)營(yíng)模式。最后,在下一步發(fā)展上,提供了策略建議以幫助中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一是要加快智能化的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),二是要搭建物聯(lián)網(wǎng)接入和管理平臺(tái),三是要聯(lián)合打造物聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)合作聯(lián)盟,四是策略性開(kāi)展物聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：F626

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本文編號(hào)：2715685