【摘要】： 融合方式的信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是當(dāng)前信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要特征，，跨產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和并購在世界范圍內(nèi)異�；钴S；互聯(lián)網(wǎng)、媒體、娛樂、廣電產(chǎn)業(yè)都在調(diào)整自身的商務(wù)模式、延伸自己業(yè)務(wù)范圍；電信產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的融合競爭壓力，用Vint Cerf的一句話來概括“如果你身處電信界，而不感到困惑的話，說明你對發(fā)生的一切一無所知”。 基于上述背景，本文研究信息產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)業(yè)融合背景下電信企業(yè)成長問題。信息產(chǎn)業(yè)融合是一種趨勢，表象紛繁復(fù)雜，但有其內(nèi)在規(guī)律與發(fā)展范式。本文首先對信息產(chǎn)業(yè)融合的相關(guān)概念進(jìn)行了界定，信息產(chǎn)業(yè)融合即“基于數(shù)字信息服務(wù)的跨產(chǎn)業(yè)、技術(shù)平臺、市場和政策等四個(gè)層面的融合”。產(chǎn)業(yè)融合的范式是傳統(tǒng)分立的通信、媒體、計(jì)算服務(wù)職能在企業(yè)策略行為的影響下完成了通信、媒體、應(yīng)用等三個(gè)維度的跨越。每一次跨越、每一次產(chǎn)業(yè)融合都能給電信企業(yè)帶來了融合競爭的壓力，也為電信企業(yè)外延式成長提供了機(jī)遇。 就目前來看，發(fā)達(dá)國家的信息產(chǎn)業(yè)融合正引領(lǐng)著世界信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的潮流，但北美、歐盟、韓日表現(xiàn)出不同的產(chǎn)業(yè)融合特征，但融合發(fā)展受到一個(gè)共同的產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)因模型支配。北美最早開始產(chǎn)業(yè)融合、其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及范圍廣泛，但自由競爭催生的壟斷問題、管制不完善問題在產(chǎn)業(yè)融合過程中依然存在。在歐盟，盡管產(chǎn)業(yè)融合納入統(tǒng)一的歐盟規(guī)劃，但各國融合發(fā)展水平不一，英國信息產(chǎn)業(yè)融合在監(jiān)管體系改革、市場運(yùn)作等方面有向美國靠攏的趨勢，但歐盟的顯著市場勢力(SMP)監(jiān)管體系、“普通運(yùn)營”特色在英國表現(xiàn)突出。韓日的信息產(chǎn)業(yè)融合體現(xiàn)政府扶持下的大企業(yè)集團(tuán)特色，企業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟、交叉參股、并購現(xiàn)象較普遍：但韓日的產(chǎn)業(yè)融合與北美、歐盟不同，融合且獨(dú)立的電信監(jiān)管架構(gòu)沒形成，電信與廣電業(yè)之間沒解決對稱性市場準(zhǔn)入等問題。 盡管信息產(chǎn)業(yè)融合在上述地區(qū)表現(xiàn)出不同的特征、也出現(xiàn)了若干問題，但產(chǎn)業(yè)融合仍在強(qiáng)勁的發(fā)展。顯然，產(chǎn)業(yè)融合的廣泛深入是受到若干因素推動(dòng)的，就是說存在著一個(gè)理論上的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展動(dòng)因分析模型。在該模型中，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的主要因素包括信息技術(shù)、競爭、政策與地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平等，這些因素與產(chǎn)業(yè)融合之間是雙向互動(dòng)的正相關(guān)影響關(guān)系。 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展撼動(dòng)了電信業(yè)100年來成長的模式。市場競爭、商務(wù)模式顯著變化使得電信企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)；在產(chǎn)業(yè)融合的背景下，電信企業(yè)有兩條成長策略選擇，一是利用非對稱市場結(jié)構(gòu)，推行非市場競爭策略以贏得融合市場競爭的主動(dòng)；二是積極參與混合聯(lián)盟與并購，抓住企業(yè)外延式成長的機(jī)會。 非對稱市場結(jié)構(gòu)是在位電信企業(yè)實(shí)施非市場競爭行為的一般前提。市場結(jié)構(gòu)的不對稱包括企業(yè)競爭實(shí)力的不對稱、監(jiān)管的不對稱、信息的不對稱、業(yè)務(wù)提供的不對稱等。利用不對稱的市場結(jié)構(gòu)，在位電信企業(yè)可以進(jìn)行阻擊、串通、掠奪、游說政府等非常規(guī)市場競爭策略，其機(jī)理包括Milgrom-Roberts模型(1982)、Cournot Quantity串通模型、Fudenberg-Tirole模型(1985)等。一個(gè)VoIP掠奪競爭的實(shí)證研究也表明在位電信企業(yè)非市場競爭行為對企業(yè)贏得市場競爭的主動(dòng)，維護(hù)短期的市場優(yōu)勢地位是有利的。 混合聯(lián)盟與并購是電信企業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過程中尋求外延式成長的途徑。但是在產(chǎn)業(yè)融合條件下電信企業(yè)完成混合聯(lián)盟與并購要滿足一般前提，一是產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)關(guān)系；二是聯(lián)盟與并購?fù)瓿珊蠼灰踪M(fèi)用、管理成本的變化要對聯(lián)盟與并購是有利的。但這個(gè)條件滿足之后，電信企業(yè)是選擇聯(lián)盟還是并購方式還依賴于其他影響因素，比如企業(yè)關(guān)系的依賴程度、企業(yè)實(shí)力的比較、并購價(jià)值波動(dòng)、政策干預(yù)等。 本文對信息產(chǎn)業(yè)融合與電信企業(yè)成長行為的研究分六章，除第一章導(dǎo)論外，第二章主要研究產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的范式；第三章研究發(fā)達(dá)國家的信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展與產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)因；第四章分析融合壓力下電信企業(yè)非市場競爭行為；第五章研究混合聯(lián)盟與并購對電信企業(yè)成長的影響，并探討我國電信企業(yè)未來并購成長模式；第六章是研究的結(jié)論與不足。
【圖文】：

2)提出了產(chǎn)業(yè)融合的動(dòng)因模型。信息產(chǎn)業(yè)融合如何被推動(dòng)，一直存在諸多爭論，目前看這些爭論都不全面，本文根據(jù)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的最新動(dòng)向及深入分析，提出了一個(gè)相對可行的產(chǎn)業(yè)融合動(dòng)因分析模型，如圖1一2所示。競爭產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)信息技術(shù)口戶戶夕碑戶戶尹滬尹二‘二，，，，，，，，沐戶夕聲戶戶滬碑戶國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與信息市場成熟度圖1一2信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展影響因素與的關(guān)系模型3)理論論證了產(chǎn)業(yè)融合過程中，電信企業(yè)開展混合聯(lián)盟和并購行為要考慮一些復(fù)雜因素。這些因素包括關(guān)聯(lián)企業(yè)的資產(chǎn)專用性ki，企業(yè)之間的依賴度民釗kt)，某企業(yè)對另一企業(yè)的控制意愿，并購前后△m，△。的比較，以及企業(yè)實(shí)力q，與依賴程度占的對比山(q

該定義類似于歐洲委員會“綠皮書” (GreenP即er， 1997)的定義;只是在該定義的基礎(chǔ)上明確了一個(gè)前提，即基于數(shù)字信息服務(wù)領(lǐng)域。歐洲委員會“綠皮書”(GreenP即er， 1997)的形象定義如圖2一3。從圖2一3看出，歐洲委員會將產(chǎn)業(yè)融合分成了幾個(gè)層面，或者幾個(gè)階段如技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場和政策等，但各個(gè)層面之間的關(guān)系很密切。為此，把握信息產(chǎn)業(yè)融合的定義，至少注意以下幾個(gè)要點(diǎn):首先是產(chǎn)業(yè)融合的前提條件，即技術(shù)進(jìn)步、網(wǎng)絡(luò)平臺的融合以及政策與管制的放松。技術(shù)進(jìn)步與網(wǎng)絡(luò)平臺的融合是產(chǎn)業(yè)融合的內(nèi)在動(dòng)因，政策與監(jiān)管的放松是產(chǎn)業(yè)融合的外在條件。其次，除了技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺的融合，第14頁共144頁
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F626;F49

【參考文獻(xiàn)】

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1 白讓讓;雙重寡頭壟斷下的"多角聯(lián)盟"策略分析——以中國轎車產(chǎn)業(yè)為例[J];產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究;2005年02期

2 牛曉帆;西方產(chǎn)業(yè)組織理論的演化與新發(fā)展[J];經(jīng)濟(jì)研究;2004年03期

3 胡知能,付吉云;我國通訊產(chǎn)品擴(kuò)散的模型分析[J];經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué);2005年01期

本文編號：2691151