【摘要】： 移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)管理理論在移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目上的具體應(yīng)用,涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理,移動(dòng)通信技術(shù)和項(xiàng)目管理三大學(xué)科的內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)管理在國內(nèi)移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目上的應(yīng)用和研究目前都停留在較低的層次上。近幾年中國移動(dòng)通信用戶發(fā)展非常迅速,對應(yīng)的移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模也逐年快速增長。3G牌照發(fā)布后,3大運(yùn)營商更是加大了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的步伐。隨著移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、建設(shè)速度的不斷加快,對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理管理也提出了更高的要求。這使得開展移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先對移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié),之后針對這些特點(diǎn)結(jié)合幾個(gè)典型的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建了適用于移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目的循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理模型,從而使之適應(yīng)快速變化的移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境的需要。在此基礎(chǔ)上,本文結(jié)合移動(dòng)通信項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn),系統(tǒng)的介紹了在移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的過程和方法。 風(fēng)險(xiǎn)的識別是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),本文提供了五種方法對移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別;然后對識別出的風(fēng)險(xiǎn)編制風(fēng)險(xiǎn)清單,用專家打分法和概率風(fēng)險(xiǎn)矩陣等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的分析和評價(jià);針對評估出的結(jié)果為不同的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)該采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法及可以采取的措施;之后根據(jù)不同的情況,從四種針對消極風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對方式中選擇適合的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。這四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方式包括:風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)的自留、風(fēng)險(xiǎn)的減輕及風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)管理過程的最后一環(huán)是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,通過專門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)對項(xiàng)目運(yùn)作過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制,并在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)予以總結(jié)。這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,每一個(gè)階段都不是孤立的,相互之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性,并且是一個(gè)循環(huán)的過程。 論文的最后是作者08～09年間管理的一個(gè)移動(dòng)通信建設(shè)項(xiàng)目實(shí)例,項(xiàng)目進(jìn)展中筆者組織了多次風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),包括風(fēng)險(xiǎn)核對表、頭腦風(fēng)暴、專家調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等都得到了全面的應(yīng)用。在項(xiàng)目實(shí)踐中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)排序和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等對其他類似的項(xiàng)目有一定的參考意義,另外在實(shí)例中用PERT技術(shù)對項(xiàng)目中的一個(gè)重要時(shí)間目標(biāo)按時(shí)完成的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并據(jù)此對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行了優(yōu)化,取得了不錯(cuò)的效果。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F623

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本文編號：2677958