發(fā)布時(shí)間：2020-05-19 06:06

【摘要】： 隨著2009年1月7日工業(yè)和信息化部正式向三家運(yùn)營(yíng)商發(fā)放3G牌照,中國(guó)電信業(yè)正式進(jìn)入3G時(shí)代。3G時(shí)代,數(shù)據(jù)傳輸速度大大提高,移動(dòng)增值業(yè)務(wù)將會(huì)有更廣闊的發(fā)展前景。目前,新種類的增值業(yè)務(wù)正處在開(kāi)拓市場(chǎng)階段,在該階段做好電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈優(yōu)化工作,對(duì)于3G增值業(yè)務(wù)的發(fā)展有非常重要的作用,對(duì)整個(gè)通信行業(yè)發(fā)展也有很好的促進(jìn)作用。 本文首先對(duì)價(jià)值鏈管理、電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s等領(lǐng)域?qū)W術(shù)發(fā)展做了綜述。通過(guò)對(duì)電信產(chǎn)業(yè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的綜述,發(fā)現(xiàn)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商與SP的價(jià)值鏈關(guān)系是整個(gè)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的核心部分,而合理的合作模式與利潤(rùn)分配模式又是運(yùn)營(yíng)商與SP價(jià)值鏈部分共贏的關(guān)鍵；其次,本文借鑒傳統(tǒng)制造業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砝碚?從供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s的角度對(duì)當(dāng)前的電信增值業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,得出本階段電信增值業(yè)務(wù)價(jià)值鏈優(yōu)化的方法,在考慮到廣告促銷(xiāo)影響下的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)需求函數(shù)及不同的投資主體等影響因素后,構(gòu)建了符合實(shí)際情況的不同投資主體的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收益共享契約模型,并對(duì)模型進(jìn)行了分析及計(jì)算；最后,通過(guò)兩組數(shù)據(jù)對(duì)于不同投資主體的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收益共享契約模型進(jìn)行驗(yàn)證之后,提出了不同投資主體的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)價(jià)值鏈優(yōu)化建議。
【圖文】：

根據(jù)工業(yè)和信息化部的統(tǒng)計(jì)，到2008年12月底，全國(guó)移動(dòng)電話用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到64123萬(wàn)戶，移動(dòng)電話普及率達(dá)48.5%。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示移動(dòng)電話的迅速普及使得移動(dòng)電話用戶在使用話音業(yè)務(wù)的同時(shí)，也大大推進(jìn)了適合市場(chǎng)需求的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。全球主要移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商(Mo:MobileoPerator)移動(dòng)非話音業(yè)務(wù)的收入比例呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)，，盡管話音業(yè)務(wù)仍然是移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的主要收入來(lái)源，但是移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的收入已經(jīng)開(kāi)始呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。尤其是以NTTDoCoMo、KDDI、SKT等日韓運(yùn)營(yíng)商為代表的亞洲運(yùn)營(yíng)商，借助3G網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)對(duì)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的深入挖掘，使得移動(dòng)增值業(yè)務(wù)在運(yùn)營(yíng)收入中的比例大大提高，成為帶動(dòng)移動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)新的驅(qū)動(dòng)力。3G時(shí)代，數(shù)據(jù)傳輸速度大大提高，移動(dòng)增值業(yè)務(wù)將會(huì)有更廣闊的發(fā)展前景。以日本NTTDoCoMo公司為例，從其2001年9月3G商用到2008年間推出的3G新業(yè)務(wù)來(lái)看，大部分為數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)(如圖1一1所示)。國(guó)外這些著名運(yùn)營(yíng)商3G運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)是3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的一個(gè)主要利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)。

/提供備商設(shè)圖2一3移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈ZG一3G的裂變演變圖2.5文獻(xiàn)綜述總結(jié)及本文創(chuàng)新點(diǎn)通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈、電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、電信及移動(dòng)增值業(yè)務(wù)價(jià)值鏈方面研究文獻(xiàn)的梳理，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)對(duì)于電信增值業(yè)務(wù)價(jià)值鏈利潤(rùn)分配模型方面研究很少;把供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跄Ｐ瓦\(yùn)用到電信領(lǐng)域的研究就更少，以下文獻(xiàn)把供應(yīng)鏈?zhǔn)找婀蚕砥跫s模型運(yùn)用到電信領(lǐng)域。2004年曹俊、熊中楷、趙泉午等人首先研究了在單個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商和單個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商構(gòu)成的分散式供應(yīng)鏈中，當(dāng)運(yùn)營(yíng)商采用收益分享策略、經(jīng)銷(xiāo)商采取降價(jià)促銷(xiāo)策略時(shí)，運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該如何制定供應(yīng)鏈合同相關(guān)條款，才能實(shí)現(xiàn)其期望利潤(rùn)最大化的問(wèn)題[4n。鄭惠莉、達(dá)慶利研究了電信領(lǐng)域供應(yīng)鏈中的其他幾個(gè)問(wèn)題，其中，2004年研究了供應(yīng)鏈中運(yùn)營(yíng)商和轉(zhuǎn)售運(yùn)營(yíng)商的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。建立了能夠使供應(yīng)鏈達(dá)到合作共贏得收入共享合同。2005年又以“彩信”業(yè)務(wù)為背景，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)供
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號(hào)】：F626

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 臧金玲;電信增值業(yè)務(wù)QoE評(píng)估體系研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2670461