【摘要】： 近年來××網(wǎng)通作為北方電信市場的一個(gè)生力軍,在傳統(tǒng)固話業(yè)務(wù)萎縮下滑的情況下,寬帶業(yè)務(wù)逐漸成為公司的主要業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。寬帶業(yè)務(wù)不僅可以培育新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),帶動(dòng)通信收入的增長,又可以開拓新的業(yè)務(wù)發(fā)展空間,拓展通信收入的廣度,寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展的制高點(diǎn)已經(jīng)成為電信運(yùn)營企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。在此背景下,××網(wǎng)通根據(jù)市場的具體情況,制定有針對性的發(fā)展戰(zhàn)略:以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以奧運(yùn)為契機(jī),強(qiáng)力發(fā)展寬帶接入,重視農(nóng)村客戶和校園客戶的發(fā)展;以信息化為切入點(diǎn),通過行業(yè)項(xiàng)目的引領(lǐng),加快政企客戶的發(fā)展;以網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先為基礎(chǔ),以新產(chǎn)品推廣和差異化服務(wù)為手段,加強(qiáng)組合產(chǎn)品的營銷,豐富內(nèi)容的應(yīng)用,改善寬帶收入結(jié)構(gòu),促進(jìn)對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的保有。希望據(jù)此完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并在企業(yè)體制改革、創(chuàng)建健康產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、構(gòu)建企業(yè)核心競爭力等方面獲得充足動(dòng)力。本文通過采用PEST分析法對××網(wǎng)通寬帶發(fā)展戰(zhàn)略的總體環(huán)境進(jìn)行了剖析,通過波特的“五力分析模型”對××網(wǎng)通寬帶戰(zhàn)略的行業(yè)競爭情況進(jìn)行了診斷,并通過SWOT分析法指出了網(wǎng)通發(fā)展寬帶戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢。文章通過三種分析方式為××網(wǎng)通寬帶戰(zhàn)略的走向和前景做出大膽預(yù)測,并提出解決建議,指出了在寬帶戰(zhàn)略實(shí)施過程中所應(yīng)注意的要點(diǎn)。論證出固網(wǎng)運(yùn)營商在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎縮及下滑的過程中,仍可以找到業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點(diǎn),具備龐大的市場空間和利潤空間。希望本文能對電信運(yùn)營商如何實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以及××網(wǎng)通的寬帶戰(zhàn)略實(shí)施起到一定作用。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2624978