【摘要】：隨著近年中國國民經(jīng)濟水平和移動網(wǎng)絡技術的不斷穩(wěn)步發(fā)展,人們對文化娛樂的訴求也逐漸增強。視頻網(wǎng)站因其提供了便捷的視頻節(jié)目觀看體驗,逐漸成為了人們文化娛樂的焦點,吸引了數(shù)億用戶。自2014年10月,國務院發(fā)文鼓勵加快發(fā)展體育產業(yè)、促進體育消費以來,中國巨大的體育市場已經(jīng)吸引了多家互聯(lián)網(wǎng)資本跨界體育行業(yè);2015年李克強總理在政府工作報告中提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。如今站在“體育”和“互聯(lián)網(wǎng)+”這兩股熱風之上,幾家中國體育視頻網(wǎng)站先后憑借著幾筆震驚國內外的賽事版權天價交易,將互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)帶入了人們視線,這也標志著中國的互聯(lián)網(wǎng)體育已做好了快速發(fā)展的準備。P視頻網(wǎng)站成立于2004年,一直把體育作為其特色,打造“P體育”品牌。2014年由S集團收購并全面接手業(yè)務后,P視頻網(wǎng)站獲得了雄厚資金,旗下的P體育也完成了幾筆震驚行業(yè)的體育版權交易。但是P體育用戶量卻自2015年開始逐漸下降,企業(yè)運營遇到了巨大挑戰(zhàn)。本文基于市場營銷理論,對P體育所處的行業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內部環(huán)境進行了詳細分析,發(fā)現(xiàn)了P體育現(xiàn)有的市場策略十分被動,故基于此策略進行的一系列市場活動都不能迎合用戶的需要;再加行業(yè)競爭環(huán)節(jié)相當激烈,使P體育平臺的用戶量明顯下降,企業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。本文從P體育的實際問題出發(fā),研究在互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)中,體育賽事版權競爭逐年激烈的情境下,各體育視頻平臺應采取何種市場策略經(jīng)營好體育版權產品,擴大平臺影響力。在為P體育分析解決問題的同時,也給了行業(yè)內同類型企業(yè)帶來了思考,因為對于任何一家互聯(lián)網(wǎng)平臺而言,只有基于更龐大的用戶基數(shù)之上,網(wǎng)站才能吸引更多資源,形成更多可操作的業(yè)務模式,將來為公司帶來可觀盈利。
【學位授予單位】：上海外國語大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F49

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本文編號：2599257