【摘要】： 我國(guó)加入WTO后,國(guó)家支柱型行業(yè)相繼放開(kāi),電信行業(yè)也一樣。一系列的分拆、重組形成了如今的電信市場(chǎng)格局(中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)衛(wèi)通)。中國(guó)電信集團(tuán)公司是按國(guó)家電信體制改革方案組建的特大型國(guó)有通信企業(yè),中國(guó)最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,擁有世界第一大固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)、服務(wù)通達(dá)世界各地,成員單位包括遍布全國(guó)的31個(gè)省級(jí)企業(yè),擁有全國(guó)性骨干通信網(wǎng)絡(luò),在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)。經(jīng)歷了20多年高速成長(zhǎng),電信業(yè)務(wù)在中國(guó)的增長(zhǎng)拐點(diǎn)隱隱浮現(xiàn)。05年第一季度,電信業(yè)出現(xiàn)20余年來(lái)首次一位數(shù)增長(zhǎng),且連續(xù)近2年業(yè)務(wù)收入增幅低于GDP增幅。為了能充分應(yīng)對(duì)國(guó)外同行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)電信如何通過(guò)轉(zhuǎn)型,來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng),是目前中國(guó)電信所面臨的重要課題。 中國(guó)電信總經(jīng)理王曉初2004年11月上任,一個(gè)月后便在集團(tuán)的工作會(huì)議上就提出了“從傳統(tǒng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商向現(xiàn)代綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略。2005下半年,中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向逐步清晰:信息綜合化和價(jià)值鏈化。本文從中國(guó)電信的發(fā)展歷程出發(fā),分析了中國(guó)電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性,并運(yùn)用SWOT分析法和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析得出中國(guó)電信的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型必須以ICT為發(fā)展方向,在實(shí)施向ICT轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,中國(guó)電信必須在組織機(jī)制上創(chuàng)新,加強(qiáng)對(duì)外合作,在把握市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新ICT業(yè)務(wù)模式。
【圖文】：

中國(guó)電信業(yè)結(jié)構(gòu)重組示意圖

2000200120022003200420052006口中國(guó)移動(dòng)電話(huà)數(shù).中國(guó)固定電話(huà)數(shù)圖1一 22000年到2006年中國(guó)移動(dòng)電話(huà)總數(shù)與中國(guó)固定電話(huà)總數(shù)的比較(單位:億)OC八bA上q乙八UC八，

本文編號(hào)：2596333