發(fā)布時(shí)間：2019-08-12 11:39

【摘要】：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,對(duì)我國(guó)眾多的中小型軟硬件企業(yè)帶來(lái)沖擊。為了生存和發(fā)展,這些企業(yè)尋求改變和轉(zhuǎn)型。為了適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“新”和“快”的特點(diǎn),這些企業(yè)試圖引入敏捷的開發(fā)方法。但敏捷開發(fā)并不能完全替代傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方法,尤其在軟硬件結(jié)合的系統(tǒng)以及復(fù)雜系統(tǒng)中。中小企業(yè)由于受資金、資源及管理能力的限制,無(wú)法差異化的實(shí)施多開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用不同方法匹配不同產(chǎn)品的開發(fā)。通過(guò)對(duì)中小型企業(yè)的傳統(tǒng)軟件開發(fā)過(guò)程和敏捷開發(fā)過(guò)程的實(shí)踐和分析,試圖尋找傳統(tǒng)開發(fā)和敏捷開發(fā)相融合的管理策略,為中小型企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目開發(fā)提供參考。本文的主要研究?jī)?nèi)容如下:1)以D公司為例,詳細(xì)分析了中小型傳統(tǒng)軟件開發(fā)企業(yè)的科研體系,總結(jié)出在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下,企業(yè)存在的問(wèn)題。2)結(jié)合D公司敏捷開發(fā)實(shí)踐,在對(duì)傳統(tǒng)開發(fā)和敏捷開發(fā)的沖突分析的基礎(chǔ)上,提出“混合式”開發(fā)管理策略。傳統(tǒng)開發(fā)和敏捷開發(fā)模型各有優(yōu)勢(shì),企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品類型進(jìn)行選擇。針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件項(xiàng)目,建議采用“內(nèi)敏捷外瀑布”的開發(fā)管理,并給出混合后的開發(fā)流程以及實(shí)施要點(diǎn)。3)將“混合式”開發(fā)管理策略應(yīng)用于實(shí)際的項(xiàng)目中,進(jìn)行效果的驗(yàn)證。結(jié)果證明該策略有效可行。我們通過(guò)和同期項(xiàng)目的完成情況進(jìn)行對(duì)比,結(jié)果表明混合式開發(fā)能夠融合D公司現(xiàn)有管理機(jī)制和傳統(tǒng)開發(fā),在保證質(zhì)量的同時(shí),縮短開發(fā)周期,滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)客戶的要求。
【學(xué)位授予單位】：中國(guó)科學(xué)院大學(xué)(中國(guó)科學(xué)院工程管理與信息技術(shù)學(xué)院)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2525684