Facebook公司建設(shè)三原則
發(fā)布時(shí)間:2018-08-16 09:40
【摘要】:正Facebook首席運(yùn)營(yíng)官桑德伯格在加盟這家公司的短短幾年里,親眼見證了公司從550人擴(kuò)大到4000多人的歷程。她把自己的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成三大指導(dǎo)原則。目標(biāo)設(shè)定要目光遠(yuǎn)大桑德伯格表示,雖然管理是"管理企業(yè)的科學(xué),但領(lǐng)導(dǎo)是一門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藝術(shù)——而且實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)不只是管理學(xué)認(rèn)
[Abstract]:Mr Sandberg, Facebook's chief operating officer, has seen the company expand from 550 to more than 4000 in just a few years. She summed up her experience into three guiding principles. While management is "the science of managing a business, leadership is an art of achieving goals-and achieving goals is not just a management vision," says Sandberg.
【分類號(hào)】:F49
本文編號(hào):2185604
[Abstract]:Mr Sandberg, Facebook's chief operating officer, has seen the company expand from 550 to more than 4000 in just a few years. She summed up her experience into three guiding principles. While management is "the science of managing a business, leadership is an art of achieving goals-and achieving goals is not just a management vision," says Sandberg.
【分類號(hào)】:F49
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,本文編號(hào):2185604
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