本文選題：企業(yè)文化 + 內(nèi)部控制　； 參考：《會計(jì)之友》2013年17期

【摘要】：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和科學(xué)快速發(fā)展需要不斷完善內(nèi)部控制,而內(nèi)部控制作為一種管理手段要以文化為基礎(chǔ)才能有效運(yùn)行。文章從華為企業(yè)文化出發(fā),闡述了企業(yè)文化對內(nèi)部控制的作用與反作用,通過對華為企業(yè)文化的一系列探討,提出了在企業(yè)文化視角下完善內(nèi)部控制的相關(guān)見解,揭示了企業(yè)通過文化建設(shè)加強(qiáng)內(nèi)部控制的方法,從而促進(jìn)企業(yè)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
[Abstract]:The realization of enterprise strategic goal and the rapid development of science need to perfect the internal control continuously, and the internal control, as a kind of management means, must be based on culture in order to operate effectively. Starting from the Huawei enterprise culture, this paper expounds the function and reaction of the enterprise culture to the internal control, and through a series of discussions on the Huawei enterprise culture, puts forward the relevant opinions of perfecting the internal control under the view of the enterprise culture. The method of strengthening internal control through cultural construction is revealed to promote the scientific and sustainable development of enterprises.
【作者單位】： 武漢理工大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理系;
【分類號】：F270;F626;F275

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本文編號：2038556