本文選題：價值創(chuàng)造模式 + 產(chǎn)業(yè)生態(tài)�。� 參考：《蘭州理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：產(chǎn)業(yè)競爭在經(jīng)濟全球化的發(fā)展下已經(jīng)開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟競爭的關(guān)注點。經(jīng)濟環(huán)境的逐漸成熟,在競爭更激烈的情況下使得行業(yè)發(fā)展速度變快。如何通過價值創(chuàng)造模式的顛覆,擴大優(yōu)勢從而增加利潤來源、鞏固競爭地位是十分重要的戰(zhàn)略問題。價值創(chuàng)造模式的創(chuàng)新成為現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)業(yè)競爭中的重要因素,這一點源于企業(yè)價值創(chuàng)造的核心發(fā)生了改變。價值創(chuàng)造模式影響著一個企業(yè)價值創(chuàng)造的方式,更是能夠決定企業(yè)在激烈競爭中脫穎而出的方法。“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)要在現(xiàn)有的經(jīng)濟背景下脫穎而出,實現(xiàn)穩(wěn)定快速的發(fā)展,需要從產(chǎn)業(yè)體系進行創(chuàng)新及融合。我國現(xiàn)代“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)開始通過創(chuàng)新的模式去形成完整的體系,包括了軟硬件的開發(fā)、服務(wù)的優(yōu)化和融合應(yīng)用產(chǎn)業(yè)等眾多領(lǐng)域,在為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中發(fā)揮了重要作用�；诨ヂ�(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)商業(yè)模式與價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈等方面進行融合創(chuàng)新,建立“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。本文首先梳理了關(guān)于價值創(chuàng)造模式及產(chǎn)業(yè)生態(tài)的相關(guān)理論。從企業(yè)價值到價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈形成產(chǎn)業(yè)生態(tài)的角度進行分析,再結(jié)合企業(yè)價值創(chuàng)造模式的影響因素為案例分析的框架做好鋪墊。在總結(jié)回顧價值創(chuàng)造模式選擇的影響因素的基礎(chǔ)上,從企業(yè)愿景、外部創(chuàng)值環(huán)境及內(nèi)部模式設(shè)計了價值創(chuàng)造模式的分析框架結(jié)構(gòu),并詳細地分析了分析框架各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容。其次對案例企業(yè)—樂視網(wǎng)從本文建立的價值創(chuàng)造模式分析框架的角度,對其在產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系下的價值創(chuàng)造模式進行框架分析。同時并結(jié)合盈利分析及財務(wù)分析去判斷基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)的樂視網(wǎng)價值創(chuàng)造模式的市場表現(xiàn)。樂視網(wǎng)作為“互聯(lián)網(wǎng)+”代表性企業(yè),通過運用“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的模式去建立產(chǎn)業(yè)生態(tài),從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。本文的目的是希望通過對樂視網(wǎng)價值創(chuàng)造模式的研究,給“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)或是建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)的企業(yè)以啟示。
[Abstract]:This paper analyzes the value creation mode and the value chain , industrial chain and so on .
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F49;F275

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本文編號：2014266