本文選題：工程建設(shè) + 項目管理　； 參考：《南京郵電大學(xué)》2012年碩士論文

【摘要】：隨著江蘇省專用通信業(yè)務(wù)迅速發(fā)展、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善、業(yè)務(wù)范圍增多和用戶數(shù)量的穩(wěn)步增長,對省專用通信局辦公用房的發(fā)展提出了新的需求。因此,進行長安大街通信樓項目的建設(shè)很有必要。在長安大街通信樓項目建設(shè)時,如何合理地有效地進行該項目工程建設(shè),成為關(guān)注的主要問題,故而論文進行了這方面的研究,以便為該項目的順利進行提供了理論支撐。 論文從長安大街通信樓項目建設(shè)的背景出發(fā),將項目管理理論與工程實際結(jié)合起來,進行了長安大街通信樓項目建設(shè)生命周期劃分,明確了各個生命周期階段的工作重點,制訂了項目的進度計劃,分析了該工程項目存在設(shè)中存在的種種風(fēng)險因素,有針對性地制定了相應(yīng)的控制措施,確保了該工程項目能夠如期地達到項目建設(shè)目標。
[Abstract]:With the rapid development of the special communication service in Jiangsu Province, the improvement of urban infrastructure, the increase of the business scope and the steady increase of the number of users, the new demand for the development of the office room of the provincial special communications bureau has been put forward. Therefore, it is necessary to carry out the construction of the Changan Street communication building project. In the construction of the Changan Street communication building project, how to fit in with the construction of the communication building project of the Changan Street It has become a major concern to carry out the project construction effectively and effectively. Therefore, this paper has carried out this research in order to provide theoretical support for the smooth progress of the project.
Starting from the background of the project construction of Changan Street communication building, this paper combines the project management theory with the engineering practice, carries out the life cycle division of the project construction of the Changan Street communication building, clarifies the work emphasis of each life cycle stage, formulates the schedule of the project, and analyzes various kinds of existing projects in the project. Risk factors, targeted control measures have been formulated to ensure that the project can meet project construction goals as scheduled.
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F626;TU722

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張春明;;關(guān)于建筑工程管理中的控制因素探討[J];中國新技術(shù)新產(chǎn)品;2011年14期

2 宗志芳;卜雙雙;;知識管理在工程項目采購中的應(yīng)用[J];安徽工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2011年02期

3 李薇;宋焱;杜培磊;;關(guān)于加強公路養(yǎng)護工程項目管理的幾點思考[J];科技致富向?qū)?2011年27期

4 李訓(xùn)萍;董沼慧;;基于管理的工程項目費用控制探討[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2011年14期

5 郎湘普;;建筑施工進度控制方法研究[J];科技與企業(yè);2011年08期

6 姚元海;;試論建筑工程項目施工管理[J];科學(xué)之友;2011年10期

7 蔡瑋;;工程項目成本管理的全員化[J];市政技術(shù);2011年S1期

8 張堅;;石油工程項目管理團隊的激勵和約束機制研究[J];項目管理技術(shù);2005年07期

9 姜崇奎;王德春;;淺談工程項目管理中并行工程理論的應(yīng)用[J];黑龍江科技信息;2011年26期

10 唐盛;向子亮;;工程項目危機管理淺析[J];湖南交通科技;2011年02期

相關(guān)會議論文 前10條

1 王樹軍;趙海軍;;淺談工程項目的質(zhì)量管理[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第9卷）[C];2008年

2 胡會軍;程戰(zhàn)軍;;工程項目代建存在的問題[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第10卷）[C];2008年

3 李亞民;;淺談工程項目現(xiàn)場施工管理[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第9卷）[C];2008年

4 張國全;陶舒;;建設(shè)單位如何對工程項目進行質(zhì)量控制[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第15卷)[C];2011年

5 杜學(xué)瑞;王正峰;牛志剛;;成本控制在項目管理中的應(yīng)用[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第9卷）[C];2008年

6 王志強;李保軒;;工程項目的合同管理與控制[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第15卷)[C];2011年

7 周永利;宋戰(zhàn)友;;QC小組活動與工程項目質(zhì)量管理的關(guān)系[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第15卷)[C];2011年

8 王丹;靳雪梅;;項目管理在高速公路機電建設(shè)中的應(yīng)用[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第15卷)[C];2011年

9 黃燕;周琪;;從項目管理實踐探索國防科研項目管理之路[A];江蘇省電子學(xué)會2010年學(xué)術(shù)年會論文集[C];2010年

10 張國輝;;應(yīng)用心理學(xué)提高信息系統(tǒng)集成項目管理水平[A];天津市電視技術(shù)研究會2011年年會論文集[C];2011年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 本報記者 邱燕娜;工程項目亟待全生命周期管理信息化[N];中國計算機報;2011年

2 通訊員楊春杰 周娟;十七局集團五公司 全力做盈工程項目[N];中國鐵道建筑報;2008年

3 趙月芬;淺談加強工程項目的“6S”管理[N];中華建筑報;2011年

4 本報記者 束洪福;為了工程項目的優(yōu)化和安全[N];科技日報;2009年

5 尹明亮　胡斌 譚華業(yè);中標后管理應(yīng)成為工程項目監(jiān)管的重點[N];建筑時報;2009年

6 記者 張毅;西安：集中開工一批民生工程項目[N];經(jīng)濟日報;2008年

7 楊軍;沈陽電力機械總廠再次中標核電站濾水工程項目[N];東北電力報;2008年

8 通訊員 霍發(fā);霍電“上大壓小”機組工程項目獲國家核準[N];臨汾日報;2009年

9 通訊員 甘惠　李華橋 胡江華;市區(qū)道路刷黑工程項目扎實推進[N];黃岡日報;2009年

10 記者 左亞軍;省市座談涔天河水庫擴建工程項目[N];永州日報;2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 曲娜;基于自組理論的工程項目組織演化動力機制研究[D];中南大學(xué);2011年

2 賽云秀;工程項目控制與協(xié)調(diào)機理研究[D];西安建筑科技大學(xué);2005年

3 張先鋒;工程項目環(huán)境風(fēng)險管理效率及績效評價研究[D];華中科技大學(xué);2009年

4 周迎;基于Partnering的項目管理機制研究[D];華中科技大學(xué);2008年

5 常宏建;項目利益相關(guān)者協(xié)調(diào)機制研究[D];山東大學(xué);2009年

6 劉穎;大物流工程項目類制造系統(tǒng)及其資源優(yōu)化配置技術(shù)的研究[D];重慶大學(xué);2001年

7 高朋;面向項目型組織的項目管理決策技術(shù)及其支持系統(tǒng)研究[D];南京理工大學(xué);2010年

8 陸紹凱;工程項目合作伙伴適用性評估體系研究[D];西南交通大學(xué);2006年

9 劉學(xué)林;CGTR項目系統(tǒng)分析與管理方法研究[D];天津大學(xué);2007年

10 曾曉文;大型高速公路建設(shè)項目管理模式研究[D];南昌大學(xué);2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 李永宏;中國石油管道公司工程項目管理體系設(shè)計[D];吉林大學(xué);2006年

2 張楚峰;工程總承包項目的內(nèi)部審計研究[D];天津大學(xué);2008年

3 鄒海;高校后勤基建工程項目質(zhì)量管理研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)（北京）;2009年

4 張澤普;聊城電廠2×600MW機組基建工程質(zhì)量控制[D];華北電力大學(xué)（北京）;2010年

5 彭若愚;工程項目的信息生命周期管理[D];天津大學(xué);2005年

6 白國君;吉鐵八分廠工程建設(shè)項目的優(yōu)化與控制[D];吉林大學(xué);2010年

7 許兆喜;項目風(fēng)險管理及其在趙各莊礦業(yè)公司綜采項目中的應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2004年

8 擺麗娟;國有建筑公司中工程項目組織管理模式[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);2004年

9 周勝國;大慶乙烯工程項目技術(shù)人員激勵研究[D];東北石油大學(xué);2010年

10 梁海燕;基于WBS的工程項目MIS系統(tǒng)與文檔信息集成研究[D];西北工業(yè)大學(xué);2005年

，

本文編號：1963065