企業(yè)跨國并購戰(zhàn)略中的財務(wù)風(fēng)險控制研究——基于中國移動并購巴基斯坦Paktel公司案例
本文選題:中國企業(yè) + 跨國并購; 參考:《財經(jīng)問題研究》2013年S1期
【摘要】:近年來,我國企業(yè)跨國并購成為我國經(jīng)濟生活中的熱點問題,有關(guān)我國企業(yè)跨國并購的理論和實踐越來越受到學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的重視,已經(jīng)成為我們必須認(rèn)真面對和深入研究的重要課題;诖,本文以中國移動并購Paktel公司為例,從當(dāng)前全球興起的跨國并購浪潮出發(fā),以并購相關(guān)的理論研究成果為指導(dǎo),結(jié)合實際事例,重點分析研究中國企業(yè)跨國并購中的財務(wù)風(fēng)險,對財務(wù)風(fēng)險的來源及發(fā)展過程進行深入的探討,從案例研究中得到具有現(xiàn)實意義的啟示,為我國企業(yè)在今后的并購實踐中提供有益的借鑒。
[Abstract]:In recent years, transnational M & A of Chinese enterprises has become a hot issue in the economic life of our country. The theory and practice of transnational M & A of Chinese enterprises have been paid more and more attention to by academia and business circles. It has become an important subject that we must seriously face and study in depth. Based on this, this paper takes China Mobile merger and acquisition of Paktel Company as an example, starting from the current wave of cross-border M & A, guided by the theoretical research results related to M & A, and combining with practical examples. Focusing on the analysis of the financial risks in cross-border mergers and acquisitions of Chinese enterprises, the source and development process of financial risks are discussed in depth, and the enlightenment of practical significance is obtained from the case study. To provide useful reference for Chinese enterprises in the future M & A practice.
【作者單位】: 東方資產(chǎn)南京辦;
【分類號】:F626;F271
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,本文編號:1914219
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