本文選題：供應(yīng)鏈 + 采購(gòu)管理　； 參考：《中南大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：摘要：在供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)采購(gòu)管理體系進(jìn)行優(yōu)化和整合,可以從以下六個(gè)主要方面提升供應(yīng)鏈管理的水平：保證企業(yè)生產(chǎn)所需的流暢的物資流和物料流,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；最小化庫(kù)存和投資損失；提高并保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商；在條件允許的情況下,對(duì)物料進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。結(jié)合供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理理論,對(duì)HN移動(dòng)公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析時(shí)發(fā)現(xiàn),HN移動(dòng)公司在供應(yīng)商管理、集中化采購(gòu)、采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)、采購(gòu)流程、采購(gòu)信息化、采購(gòu)管理績(jī)效評(píng)估等六個(gè)方面存在許多問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,論文提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。尤其是在采購(gòu)管理績(jī)效評(píng)估方面進(jìn)行了研究。構(gòu)建DEA模型對(duì)HN移動(dòng)采購(gòu)管理的效益予以評(píng)價(jià),找出該公司采購(gòu)管理投入中存在的問(wèn)題,由此可以對(duì)采購(gòu)?fù)度朐O(shè)定具體的績(jī)效控制指標(biāo),提升HN移動(dòng)公司績(jī)效管理水平。
[Abstract]:Absrtact: optimizing and integrating the purchasing management system in the supply chain environment can improve the level of supply chain management from the following six main aspects: ensuring the smooth material and material flow required by the production of the enterprise and realizing the normal operation of the enterprise; Minimize inventory and investment losses; improve and maintain the quality of products or services; identify or develop competitive suppliers; standardize the management of materials where conditions permit; enhance enterprise competitiveness, etc. Based on the purchasing management theory in supply chain environment, it is found that HN Mobile Company is in supplier management, centralized procurement, procurement organizational structure, procurement process, procurement information, when analyzing the current situation of procurement management of HN Mobile Company. There are many problems in six aspects, such as performance evaluation of purchasing management. In view of these problems, the paper puts forward the corresponding solutions. Especially in the procurement management performance evaluation has carried on the research. This paper constructs DEA model to evaluate the benefit of HN mobile purchasing management, and finds out the problems existing in the purchasing management investment of HN mobile company, which can set specific performance control indicators for purchasing investment and improve the performance management level of HN mobile company.
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1872027