本文關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值層級結(jié)構(gòu)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《吉林大學(xué)》 2015年

大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值層級結(jié)構(gòu)研究

劉兆恒  

【摘要】：伴隨著大數(shù)據(jù)一詞在我國的興起，我國學(xué)者對于大數(shù)據(jù)以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值的研究日漸增多。但是對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值的解釋卻相當(dāng)?shù)哪：�，對于大�?shù)據(jù)價值的定義也比較籠統(tǒng)和抽象。單獨來看，每一位學(xué)者提出的大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值都具有其合理性，但是總的來看，則分類過多，缺乏系統(tǒng)性，對于使用的人來說，很容易感到無所適從。因此，本文基于這點原因，將采取系統(tǒng)的分析方法，探究大數(shù)據(jù)在組織中的價值所在，為大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值在理論研究方面和實踐指導(dǎo)方面提供參考依據(jù)。 本文通過組織決策子系統(tǒng)、組織職能子系統(tǒng)、組織輸入系統(tǒng)和組織輸出系統(tǒng)四個方面，將大數(shù)據(jù)在組織中的應(yīng)用價值的構(gòu)成要素概括為28個。利用解釋結(jié)構(gòu)模型方法，對這28個要素進(jìn)行建模，得到大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值解釋結(jié)構(gòu)模型。根據(jù)模型結(jié)果，可將大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值分為5個層級，分別為大數(shù)據(jù)特征層、大數(shù)據(jù)處理結(jié)果層、業(yè)務(wù)應(yīng)用價值層、組織創(chuàng)新價值層和組織應(yīng)用大數(shù)據(jù)最終價值層。 通過對解釋結(jié)構(gòu)模型中各層級以及各層級之間相互作用的研究，得出的主要結(jié)論有：1.大數(shù)據(jù)在組織中的應(yīng)用價值是由大數(shù)據(jù)的特征所產(chǎn)生；2.大數(shù)據(jù)在組織中的應(yīng)用價值來源于對大數(shù)據(jù)處理結(jié)果的應(yīng)用；3.大數(shù)據(jù)在組織中的應(yīng)用價值最終體現(xiàn)在提升組織效率、降低組織運營成本和促進(jìn)組織環(huán)境創(chuàng)新三個方面。 通過對于大數(shù)據(jù)解釋結(jié)構(gòu)模型的研究結(jié)論，本文對于大數(shù)據(jù)在組織中的應(yīng)用價值進(jìn)行重新的描述：大數(shù)據(jù)在組織中的應(yīng)用價值由大數(shù)據(jù)特征引發(fā)，來源于對于大數(shù)據(jù)處理結(jié)果的應(yīng)用，大數(shù)據(jù)有助于組織業(yè)務(wù)管理，并推動組織創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)在組織中的應(yīng)用價值最終體現(xiàn)為提升組織效率，降低組織運營成本和促進(jìn)組織環(huán)境創(chuàng)新三個方面。 通過本文的研究，本文以系統(tǒng)的角度重新定義大數(shù)據(jù)在組織中的應(yīng)用價值，，并且通過對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值解釋結(jié)構(gòu)模型的分析，得出大數(shù)據(jù)在組織應(yīng)用價值產(chǎn)生的原因以及最終價值體現(xiàn)，這不僅對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用價值的在未來的研究提供借鑒，還為組織未來對于大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供理論基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F49
【目錄】：

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