本文選題：遼寧移動(dòng) + 互聯(lián)網(wǎng)電視　； 參考：《哈爾濱工業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：目前,我國正處于飛速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,有線電視和數(shù)字電視已不再是百姓家庭客廳里的唯一選擇,我國的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)在短短幾年間迅猛發(fā)展,因其涉及的參與方眾多、技術(shù)門檻較低,由不同參與方發(fā)布的眾多產(chǎn)品迅速加入了這個(gè)新興市場的競爭中。電信運(yùn)營商面對(duì)語音和短彩信收入持續(xù)走低的現(xiàn)狀,作為寬帶網(wǎng)絡(luò)的提供方,也推出了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品參與市場競爭。本文從電信運(yùn)營商積極發(fā)展新業(yè)務(wù)的背景出發(fā),對(duì)中國移動(dòng)通信集團(tuán)遼寧有限公司的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品——魔百和的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的研究。首先采用PEST分析方法,對(duì)遼寧移動(dòng)發(fā)展該業(yè)務(wù)所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)及技術(shù)環(huán)境等宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析,隨后逐步分析了其所處的市場環(huán)境、目標(biāo)用戶以及內(nèi)部環(huán)境。在充分闡述了業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,本文指出了目前該業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的一些問題,從市場定位策略、技術(shù)升級(jí)策略、產(chǎn)品開發(fā)策略、地域發(fā)展策略、渠道拓展策略和內(nèi)部管理策略提出了一系列解決方案,并以這些策略為導(dǎo)向,提出了具體的發(fā)展和營銷措施,力求從實(shí)際出發(fā),有效地解決目前遼寧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,促進(jìn)其未來的進(jìn)一步發(fā)展。
[Abstract]:At present, our country is in the rapid development of the Internet era, cable television and digital television is no longer the only choice in the living room of the common people. The Internet television industry in China has developed rapidly in just a few years, because it involves a large number of participants.Technology barriers are low, and a number of products released by different participants are rapidly competing in this emerging market.Faced with the situation that voice and MMS revenues continue to decline, telecom operators, as a provider of broadband networks, have also launched Internet TV products to participate in market competition.Based on the background that telecom operators actively develop new services, this paper makes an in-depth study on the current situation of the Internet TV products of China Mobile Communications Group Liaoning Co., Ltd.Firstly, this paper analyzes the political, economic, social and technological environment in which Liaoning Mobile develops the business by using PEST analysis method, and then analyzes the market environment, target users and internal environment of Liaoning Mobile.On the basis of fully expounding the present situation of the business, this paper points out some problems existing in the development of the business, including market positioning strategy, technology upgrading strategy, product development strategy, and regional development strategy.Channel expansion strategy and internal management strategy put forward a series of solutions, and with these strategies as a guide, put forward specific development and marketing measures, and strive to proceed from the reality,It can effectively solve the problems existing in the development of Liaoning Mobile Internet TV service and promote its further development in the future.
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1755269