本文選題：移動基站 + 項目質(zhì)量管理��； 參考：《電子科技大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：基站設(shè)施是移動通信網(wǎng)絡(luò)的命脈,通信設(shè)施屢屢被盜,給通信網(wǎng)絡(luò)帶來極大安全隱患,嚴(yán)重影響了通信行業(yè)的健康發(fā)展。隨著中國移動通信事業(yè)的迅猛發(fā)展,基站的數(shù)量不斷增多,分布的范圍也非常的廣泛,如何對基站進行防盜監(jiān)控已成為移動通信的重要任務(wù)。面對日益競爭激烈的國際環(huán)境,通信企業(yè)需要對企業(yè)的數(shù)據(jù)進行全面的分析,來實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)的管理和規(guī)劃決策。數(shù)據(jù)來源依托于精細化的管理和各種數(shù)據(jù)匯總分析。LS移動公司由于歷史原因,防盜系統(tǒng)采用的產(chǎn)品類型不同,這給公司后期產(chǎn)品維護和管理造成了很大的麻煩。針對這一情況,LS移動采用項目質(zhì)量管理的理論對原有的管理方式進行了系統(tǒng)的改進,并對LS公司已采用的方案進行分析,找到繼續(xù)改進的突破點。本文的研究思路是首先對LS公司防盜基站前期存在的問題進行介紹,運用相關(guān)理論進行系統(tǒng)的分析,最后針對LS公司防盜基站質(zhì)量管理這一問題提出解決方案。本文研究發(fā)現(xiàn),為了提高基站代維工作的效果,做好網(wǎng)絡(luò)維護工作,代維工作需要對各個工作流程進行細化、加強相關(guān)人才的培訓(xùn)、強化維護工作的重點、完善基站的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資料,從這四點出發(fā)來進行代維管理的創(chuàng)新。另外,結(jié)合上述四點,對考核的指標(biāo)進一步細化,全面強化基礎(chǔ)管理,規(guī)范各個接口,加強監(jiān)督的力度。本文研究的意義在于對LS公司防盜基站質(zhì)量管理的解決方案進行了系統(tǒng)的分析,為其他公司類似問題的解決提供了很好的借鑒。
[Abstract]:The base station facilities are the lifeblood of the mobile communication network. The communication facilities are frequently stolen, which brings great security risks to the communication network and seriously affects the healthy development of the communication industry.With the rapid development of mobile communication in China, the number of base stations is increasing and the range of distribution is very wide. How to monitor the base stations against theft has become an important task of mobile communications.Facing the increasingly competitive international environment, communication enterprises need to analyze the enterprise data comprehensively to realize the scientific management and planning decision.Data source is based on fine management and various data collection analysis. LS Mobile Company because of historical reasons the security system uses different types of products which has caused a lot of trouble to the company's late product maintenance and management.In view of this situation, LS Mobile adopts the theory of project quality management to systematically improve the original management mode, and analyzes the scheme that LS company has adopted, and finds out the breakthrough point of continuous improvement.The research idea of this paper is to introduce the problems existing in the Prophase of the anti-theft base station of LS Company, and to analyze systematically by using the relevant theory, and finally to put forward a solution to the problem of the quality management of the anti-theft base station of the LS Company.In this paper, we find that in order to improve the effect of base station maintenance work and do a good job of network maintenance, we need to refine the work flow, strengthen the training of related personnel, and strengthen the focus of maintenance work.Improve the base station basic network information, starting from these four points to the generation management innovation.In addition, combined with the above four points, the indicators of examination are further refined, basic management is comprehensively strengthened, various interfaces are standardized, and supervision is strengthened.The significance of this paper lies in the systematic analysis of the quality management solution of the anti-theft base station in LS Company, which provides a good reference for other companies to solve similar problems.
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F626

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本文編號：1751477