本文選題：財(cái)務(wù)集中管理　切入點(diǎn)：優(yōu)化建議　出處：《廣西大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的飛速發(fā)展,我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中也扮演著越來(lái)越重要的角色。但是國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,我國(guó)作為世界的第二大經(jīng)濟(jì)體,也應(yīng)該改變一些傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)以及管理模式,想要在全世界的大舞臺(tái)上站穩(wěn)腳跟,就必須不斷優(yōu)化自身的結(jié)構(gòu),順應(yīng)世界的發(fā)展,迎接全世界各個(gè)國(guó)家的挑戰(zhàn)。近些年來(lái),中國(guó)的通訊業(yè)也不斷發(fā)展,自2001年電信分家以來(lái),三大運(yùn)營(yíng)商逐漸發(fā)展起來(lái),形成了如今三足鼎立的局勢(shì)。當(dāng)今的通訊業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,也在不斷探索新的發(fā)展方式,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司就在2006年開始實(shí)施了財(cái)務(wù)集中管理的新型模式。但是廣西移動(dòng)實(shí)施了十年的時(shí)間以來(lái),仍然存在許多的問(wèn)題。本文從廣西移動(dòng)的財(cái)務(wù)集中管理的模式出發(fā),就現(xiàn)在的實(shí)施狀況,研究一些優(yōu)化措施。本文首先對(duì)現(xiàn)在通訊行業(yè)的背景以及中國(guó)移動(dòng)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了介紹,之后對(duì)廣西移動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)集中管理的框架進(jìn)行了研究。之后提出了筆者認(rèn)為的實(shí)施過(guò)程中存在的不足以及相應(yīng)的建議。一個(gè)新的模式,在一個(gè)企業(yè)中只有不斷的優(yōu)化,不斷的磨合,才能為企業(yè)提供最大的幫助。
[Abstract]:The rapid development of the international economic environment, China plays an increasingly important role in international economy. However, the increasingly complex international economic environment, China as the second largest economy in the world, it should change the traditional economy and management mode, to the big stage in the world to gain a foothold, it must continue the optimization of its structure, adapt to the development of the world, to meet the challenges of the countries all over the world. In recent years, Chinese communication industry is also developing, since 2001 the telecommunications separation, the three operators gradually developed, it formed a situation of tripartite confrontation situation. Today's communications industry in the development process, but also continue to explore the new way of development, China Mobile group started the implementation of the new mode of centralized financial management in 2006. But Guangxi mobile implemented ten years, there are still many The problem. This article from the Guangxi mobile financial centralized management mode based on the implementation of current situation, research on some optimization measures. This paper is now the communications industry and the background of China Mobile's internal and external environment are introduced, after moving to Guangxi to implement financial centralized management framework is studied. Then puts forward the implementation process of the author think of problems and corresponding suggestions. A new model in an enterprise only continuous optimization, continuous running, in order to provide the greatest help for the enterprise.

【學(xué)位授予單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F626.115

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本文編號(hào)：1703952