發(fā)布時(shí)間：2018-03-14 06:11

  本文選題：互聯(lián)網(wǎng)　切入點(diǎn)：平臺(tái)企業(yè)　出處：《暨南大學(xué)》2013年博士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：基于近年來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不斷出現(xiàn)的競爭與壟斷的爭論，本文選取互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)為研究對象，首先剖析了國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭敗走中國市場的原因，發(fā)現(xiàn)中國互聯(lián)網(wǎng)市場既有國際通行的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特征，如基于社交關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、低物質(zhì)轉(zhuǎn)移成本的鎖定、雙邊市場和消費(fèi)者異質(zhì)性等；也有一些中國特色的產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，如需求價(jià)格彈性極大、平臺(tái)產(chǎn)品同質(zhì)性等。并進(jìn)一步歸納和分析中國的伯川德競爭模式、多元化經(jīng)營模式、單邊收費(fèi)模式、歧視性定價(jià)模式的成因，以及產(chǎn)融結(jié)合和產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的前景。 接著以芝加哥學(xué)派的產(chǎn)業(yè)組織理論為支撐，本文構(gòu)建了解釋互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)競爭行為的分析框架——水晶體系，指出互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立競爭優(yōu)勢僅憑借察覺一個(gè)新的市場需求或建立一個(gè)新的產(chǎn)品是不夠的，應(yīng)該注重商業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品黏性、資源整合、產(chǎn)品體驗(yàn)、用戶基數(shù)和盈利模式等六個(gè)維度。充分考慮到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商業(yè)模式的低技術(shù)壁壘和易模仿性、低產(chǎn)品差異化程度（更多體現(xiàn)為產(chǎn)品體驗(yàn)差異和產(chǎn)品黏性大�。�、高網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和用戶基數(shù)大小差異，以及廠商賴以生存發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資等水晶體系六要素，通過拓展的豪泰林模型構(gòu)造了相同商業(yè)模式下電子商務(wù)市場、在線休閑游戲市場和即時(shí)通信市場的競爭情形，刻畫了淘寶和拍拍、騰訊與聯(lián)眾、QQ與MSN三對競爭實(shí)例，得出具有一般性的命題和推論。并探尋中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)差別定價(jià)和推廣機(jī)制的形成，以及模仿策略泛濫的根本原因。 然后本文分析了中國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的競爭策略對市場結(jié)構(gòu)和績效的影響，在界定清楚相關(guān)市場的前提下，提出中國互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場是單寡頭競爭性壟斷市場結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步探求其壟斷的成因和競爭的來源，并輔以2006年7月至2012年11月的月度市場監(jiān)測數(shù)據(jù)實(shí)證檢驗(yàn)。指出單寡頭的壟斷地位是暫時(shí)的或不穩(wěn)定的，會(huì)隨著時(shí)間的推移和技術(shù)進(jìn)步而動(dòng)態(tài)變遷，新的技術(shù)或新的商業(yè)模式的出現(xiàn)會(huì)帶來市場結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整，并在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的作用下加速這一變化。 最后，本文論證了傳統(tǒng)的績效評(píng)估方法并不完全適用于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，，并提出績效評(píng)價(jià)的新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該側(cè)重于消費(fèi)者福利、市場成長空間、市場進(jìn)入退出障礙、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新以及對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響等方面。
[Abstract]:Based on the controversy of competition and monopoly in the Internet industry in recent years, this paper selects the Internet platform enterprises as the research object, and first analyzes the reasons why the Internet giants lose the Chinese market. It is found that the Chinese Internet market not only has some international characteristics of Internet industry, such as the network effect based on social relations, the locking of low material transfer cost, the heterogeneity of bilateral market and consumers, and so on, but also has some industrial properties with Chinese characteristics. If the demand price elasticity is great, the platform product homogeneity and so on, and further summarizes and analyzes the Chinese Bertrand competition model, the diversification management model, the unilateral charge model, the discriminatory pricing model causes, And the prospect of industry-finance integration and industrial chain integration model. Then, based on the theory of industrial organization of Chicago school, this paper constructs the analytical framework-crystal system, which explains the competitive behavior of enterprises on Internet platform. It is pointed out that it is not enough for Internet enterprises to establish a competitive advantage only by detecting a new market demand or building a new product. They should pay attention to commercial creativity, product viscosity, resource integration and product experience. Six dimensions of user base and profit model. Fully considering the low technical barriers and easy to imitate of the business model of Internet platform, Low degree of product differentiation (more reflected in product experience differences and product viscosity, high network effects and user base size differences, and manufacturers rely on the development of venture capital and other crystal system six elements, Through the extended Haoterin model, the paper constructs the competition situation of e-commerce market, online leisure game market and instant messaging market in the same business model, depicting Taobao and pat, Tencent and Lianzhong QQ and MSN as examples. This paper draws a general proposition and inference, and probes into the formation of differential pricing and promotion mechanism in China's Internet industry, as well as the root causes of the proliferation of imitation strategies. Then this paper analyzes the influence of the competitive strategy of Chinese Internet platform enterprises on the market structure and performance. On the premise of defining the relevant markets clearly, the paper points out that the Chinese Internet platform market is the oligopoly competitive monopoly market structure. To further explore the causes of its monopoly and the source of competition, and with the empirical test of monthly market monitoring data from July 2006 to November 2012, it is pointed out that the monopoly status of oligarchs is temporary or unstable. The emergence of new technology or new business model will bring about the readjustment of market structure and accelerate this change under the action of network effect. Finally, this paper demonstrates that the traditional performance evaluation method is not fully applicable to the Internet industry, and proposes that the new performance evaluation standards should focus on consumer welfare, market growth space, market entry and exit barriers. Entrepreneurship and innovation as well as the impact on traditional industries and so on.
【學(xué)位授予單位】：暨南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1609964