WCS公司移動(dòng)眾包類產(chǎn)品的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)策略研究
本文選題:移動(dòng)眾包 切入點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng) 出處:《西南交通大學(xué)》2016年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,移動(dòng)智能設(shè)備已經(jīng)侵入到每個(gè)人的日常生活,使大眾的生活方式,工作方式都發(fā)生了很大變化,眾包,眾籌,互聯(lián)網(wǎng)金融,共享經(jīng)濟(jì)等新名字等也是層出不窮。本文選取了其中一個(gè)新概念-眾包行業(yè)中的更細(xì)分領(lǐng)域移動(dòng)眾包進(jìn)行研究。移動(dòng)眾包是指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將線下執(zhí)行任務(wù)和品牌推廣任務(wù)提供給大眾(用戶),從而以低成本的方式將公司和用戶聯(lián)系起來。數(shù)百萬智能手機(jī)用戶可以在上下班的時(shí)間,買東西或逛街的閑暇時(shí)間里完成簡(jiǎn)單的任務(wù),并因此獲得傭金。這些任務(wù)包括零售店檢查,消費(fèi)者調(diào)研,付費(fèi)廣告,指定地點(diǎn)的促銷等。首先,本文介紹了行業(yè)情況,我國調(diào)研咨詢(傳統(tǒng)、線上)整體行業(yè)規(guī)模(行業(yè)產(chǎn)值及收入情況)、增長(zhǎng)速度、細(xì)分格局、發(fā)展趨勢(shì)。WCS公司在所處行業(yè)中細(xì)分板塊的具體情況,規(guī)模,增速,發(fā)展趨勢(shì)。在行業(yè)的相關(guān)政策和公司的政策優(yōu)勢(shì)上也做了簡(jiǎn)要分析,并闡述了可能對(duì)WCS公司所處行業(yè)發(fā)展造成影響的因素。其次,在回顧最近幾年眾包業(yè)的發(fā)展過程上,借鑒國外的眾包成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合WCS公司的實(shí)際情況,探索移動(dòng)眾包類公司的戰(zhàn)略發(fā)展及執(zhí)行情況,通過一個(gè)小微企業(yè)的各個(gè)部門,包括:研發(fā),銷售,市場(chǎng),人力資源等的戰(zhàn)略執(zhí)行情況,分析真實(shí)數(shù)據(jù),得出公司在眾包行業(yè)能突出重圍獲發(fā)展壯大的關(guān)鍵變量。移動(dòng)眾包首先是屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),而移動(dòng)互聯(lián)若想生存發(fā)展必須滿足其客觀規(guī)律即:用戶終生價(jià)值(LTV)大于單用戶獲取成本(CPA),否則即為偽命題,單純燒錢模式不可持續(xù);另外,平臺(tái)是由一個(gè)個(gè)眾包任務(wù)組成,平臺(tái)的成功是由單個(gè)眾包任務(wù)的成功積累而成,單個(gè)眾包任務(wù)的順利完成很大程度上由:任務(wù)的難易程度,用戶對(duì)發(fā)布任務(wù)的企業(yè)的信任度和用戶獲得的回報(bào)這三方面組成。本文著重研究了眾包平臺(tái)如何做到LTVCPA及單個(gè)任務(wù)順利完成時(shí)這三個(gè)組成部分所占比例。最后,也對(duì)WCS公司在資本市場(chǎng)的融資情況做了簡(jiǎn)要分析,并找出互聯(lián)網(wǎng)公司在資本市場(chǎng)融資的一般模式和估值公式,把WCS公司作為一個(gè)一般性的互聯(lián)網(wǎng)公司來剖析他的生命周期,以供同類型公司加以借鑒。
[Abstract]:With the development of the Internet, mobile smart devices have intruded into the daily life of everyone, making the way of life and work of the public have changed greatly, crowdsourcing, crowdfunding, Internet finance, New names, such as sharing economy, are also emerging in endlessly. This paper selects one of the new concepts-mobile crowdsourcing in the crowdsourcing industry. Mobile crowdsourcing means that mobile Internet platforms will perform offline tasks and. Brand promotion tasks are offered to the public (users) to connect companies to users in a low-cost way. Millions of smartphone users can travel to and from work. Do simple tasks in your leisure time of shopping or shopping, and get paid commission. These tasks include retail shop inspection, consumer research, paid advertising, promotion at designated locations, etc. First, this article introduces the industry situation. Research and consultation in China (traditional, online) the overall industry scale (industry output value and income situation, growth rate, subdivision pattern, development trend. WCS company in the specific industry subdivision plate, scale, growth rate, The development trend. Also made the brief analysis in the industry related policy and the company's policy superiority, and elaborated the possible influence factor to the WCS company's industry development. Secondly, in reviewing the development process of the crowdsourcing industry in recent years, Drawing on the experience of crowdsourcing growth in foreign countries and combining with the actual situation of WCS Company, this paper explores the strategic development and implementation of mobile crowdsourcing companies, through the various departments of a small and micro enterprise, including: research and development, sales, marketing, Human resources and other strategic implementation, analysis of the real data, the company in the crowdsourcing industry can break through the development of the key variables. Mobile crowdsourcing is first of all belong to the mobile Internet industry, If mobile interconnection wants to survive and develop, it must satisfy its objective law, that is, the lifetime value of users (LTV) is greater than the cost of obtaining a single user (CPA / C), otherwise it is a false proposition, and simply burning money is not sustainable; in addition, the platform is made up of one by one crowdsourcing tasks. The success of the platform is a result of the success of a single crowdsourcing task, and the successful completion of a single crowdsourcing task is largely due to the difficulty of the task, This paper focuses on how the crowdsourcing platform achieves LTVCPA and the proportion of the three components when a single task is successfully completed. It also makes a brief analysis of the financing situation of WCS Company in the capital market, and finds out the general mode and valuation formula of Internet companies' financing in the capital market, and takes WCS Company as a general Internet company to analyze its life cycle. For the same type of companies to learn from.
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F626;F274
【相似文獻(xiàn)】
相關(guān)期刊論文 前10條
1 胡泳;;眾包[J];商務(wù)周刊;2008年22期
2 彭必源;鐘鵬;;論眾包對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的影響與應(yīng)注意的問題[J];企業(yè)活力;2009年01期
3 劉文華;;眾包的經(jīng)濟(jì)學(xué)解析[J];新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2009年06期
4 杰夫·豪;;眾包:錢很重要,現(xiàn)在不那么重要了[J];深圳特區(qū)科技;2009年Z4期
5 魏拴成;;眾包的理念以及我國企業(yè)眾包商業(yè)模式設(shè)計(jì)[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2010年01期
6 ;企業(yè)眾包魔法:締造傳奇營(yíng)銷模式[J];時(shí)代經(jīng)貿(mào);2010年05期
7 宋鵬;肖曉;崔佳春;;“眾包”理論在旅游企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用——以成都圓和圓佛禪客棧為例[J];管理學(xué)家(學(xué)術(shù)版);2010年11期
8 魏拴成;鄔適融;;眾包的產(chǎn)生、發(fā)展以及構(gòu)建眾包商業(yè)模式應(yīng)遵循的路徑[J];上海管理科學(xué);2010年01期
9 朱新穎;高厚禮;;眾包模式下客戶關(guān)系管理創(chuàng)新研究[J];商業(yè)時(shí)代;2011年24期
10 張利斌;鐘復(fù)平;涂慧;;眾包問題研究綜述[J];科技進(jìn)步與對(duì)策;2012年06期
相關(guān)會(huì)議論文 前2條
1 鐘耕深;朱雅杰;;基于眾包的商業(yè)模式優(yōu)化[A];第五屆(2010)中國管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2010年
2 任延靜;林麗慧;;眾包平臺(tái)創(chuàng)新競(jìng)賽中加價(jià)延期機(jī)制采納決策的研究[A];第八屆(2013)中國管理學(xué)年會(huì)——信息管理分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2013年
相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條
1 (美)杰夫·豪《連線》雜志著名資深編輯;眾包——化整為零的革命[N];中國聯(lián)合商報(bào);2009年
2 君尚;中介和渠道全面讓位眾包服務(wù)平臺(tái)[N];科技日?qǐng)?bào);2014年
3 凌曼文;眾包:人人都來賣點(diǎn)子[N];中國計(jì)算機(jī)報(bào);2006年
4 夏劍;眾包革命:群眾創(chuàng)新[N];中國企業(yè)報(bào);2008年
5 本報(bào)記者 肖志飛;“眾包”的魅力[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2010年
6 張涵;建立有層級(jí)架構(gòu)的“眾包”模式[N];人民日?qǐng)?bào);2012年
7 羽哲;“春晚”可以嘗試“眾包”[N];科技日?qǐng)?bào);2013年
8 本報(bào)記者 王繼征;眾包模式能給纖維品牌帶來什么?[N];中國紡織報(bào);2014年
9 張鳳岐;眾包的價(jià)值[N];電腦商報(bào);2009年
10 本報(bào)記者 張潔云;“眾包”,多元化的解困路徑?[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2010年
相關(guān)博士學(xué)位論文 前6條
1 林素芬;基于眾包參與者網(wǎng)絡(luò)的眾包績(jī)效提升研究[D];華僑大學(xué);2015年
2 鄒凌飛;眾包社區(qū)成員創(chuàng)造力績(jī)效影響因素分析及其應(yīng)用研究[D];華中科技大學(xué);2015年
3 龐建剛;眾包社區(qū)創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制設(shè)計(jì)[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2014年
4 彭玲;眾包平臺(tái)用戶接受與知識(shí)轉(zhuǎn)移研究[D];華中科技大學(xué);2012年
5 馮小亮;基于雙邊市場(chǎng)的眾包模式研究[D];武漢大學(xué);2012年
6 胡昭陽;眾包科學(xué):網(wǎng)絡(luò)傳播語境下的公眾參與創(chuàng)新[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2015年
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條
1 洪高峰;面向?qū)I(yè)屬性標(biāo)注的眾包平臺(tái)研發(fā)及應(yīng)用[D];浙江大學(xué);2016年
2 盧勃;文書編輯和信息咨詢眾包平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];南京大學(xué);2014年
3 陳倩倩;眾包在用戶創(chuàng)新中的應(yīng)用研究[D];河北師范大學(xué);2016年
4 王文濤;企業(yè)開放式創(chuàng)新眾包模式社會(huì)大眾參與動(dòng)機(jī)研究[D];北京理工大學(xué);2016年
5 辛亞鵬;企業(yè)開放式創(chuàng)新眾包模式選擇研究[D];北京理工大學(xué);2016年
6 錢程;基于量化交易系統(tǒng)及數(shù)據(jù)服務(wù)的眾包實(shí)踐與分析[D];南京大學(xué);2016年
7 黃麗媚;基于眾包平臺(tái)的用戶信用度及消息推送算法研究[D];廣東技術(shù)師范學(xué)院;2016年
8 阮夢(mèng)馳;Content項(xiàng)目眾包平臺(tái)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];北京交通大學(xué);2016年
9 劉驥;WCS公司移動(dòng)眾包類產(chǎn)品的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)策略研究[D];西南交通大學(xué);2016年
10 郭嵐馨;基于眾包模式的可穿戴追蹤設(shè)備的設(shè)計(jì)與應(yīng)用[D];天津科技大學(xué);2015年
,本文編號(hào):1597558
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/1597558.html