本文關(guān)鍵詞：施維公司采購管理優(yōu)化研究　出處：《湖南大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

  更多相關(guān)文章： 施維公司 供應(yīng)鏈 采購管理 供應(yīng)商選擇

【摘要】：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息網(wǎng)絡(luò)和全球化市場的形成,以及消費(fèi)者需求的不斷變化,市場競爭日趨激烈,企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐漸演變?yōu)楣⿷?yīng)鏈之間的競爭,供應(yīng)鏈管理在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位越顯重要。采購作為供應(yīng)鏈管理中極其重要的一環(huán),企業(yè)為適應(yīng)當(dāng)前不確定的市場需求狀況,在變化多端的經(jīng)營環(huán)境中生存和發(fā)展下去,必須要采用不同的采購模式和采購策略,這樣才能夠在一定程度上提升企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,更好地實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)。本文通過綜述相關(guān)理論內(nèi)容,運(yùn)用了 JIT采購思想、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的具體理論內(nèi)容、案例分析以及供應(yīng)商管理等理論,對(duì)施維公司所開展的采購管理活動(dòng)中的主要問題進(jìn)行了分析,指出了這家企業(yè)優(yōu)化以及改善采購策略的必要性,通過實(shí)踐以及理論的密切結(jié)合,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型法、系統(tǒng)分析法等理論方法,結(jié)合施維公司的行業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)及實(shí)際情況,優(yōu)化了供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo),優(yōu)化了采購組織及其職能。實(shí)施采購優(yōu)化策略,很好地解決了施維公司過去在供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)、物料質(zhì)量保證,存貨管理等方面存在的問題,給施維公司帶來了很好的經(jīng)營績效。最后提出了施維公司JIT采購實(shí)踐的探索和研究方向。本文通過對(duì)施維公司在其供應(yīng)鏈采購管理中存在的問題進(jìn)行分析,進(jìn)而提供針對(duì)性的建議與措施,以提升施維公司供應(yīng)鏈管理的效率,以及施維公司的整體競爭力。
[Abstract]:With the continuous progress of science and technology, the continuous development of economy, the formation of global information network and global market, and changing consumer demand, market competition is becoming increasingly fierce, the competition among enterprises has gradually evolved into the competition between supply chain and supply chain management on the survival and development of enterprises become more important. The ring is extremely important as purchasing in supply chain management, the enterprise needs to adapt to the market situation uncertain, be the most changeful business environment in the survival and development of it, must adopt different procurement mode and purchasing strategy, so as to promote the advantages of enterprises in market competition to a certain extent, to better realize their own this paper summarizes the related theories. The content, use of JIT purchasing thoughts, specific content of theory of supply chain and supply chain management, case analysis and vendor management Theory, main problems of SCHWING company's procurement management activities were analyzed, pointed out the necessity of enterprise and improve purchasing strategy, through the practice and the close combination of theory, using the method of mathematical modeling, the theory of system analysis method, combined with the company's industry and application dimension the product features and the actual situation, optimize supplier selection evaluation index, optimization of the procurement organization and its functions. The implementation of procurement optimization strategy, a good solution to the application of dimension selection evaluation in past material suppliers, quality assurance, existing inventory management and other issues, bring a good performance to the application dimension. The exploration and research direction of application of JIT procurement practice dimensional company is proposed. Based on the analysis of application of dimensional company in its existence problems in the supply chain procurement management, and provide suggestions And measures to improve the efficiency of the supply chain management and the overall competitiveness of the company.

【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F274;F49

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