發(fā)布時(shí)間：2017-12-30 03:17

  本文關(guān)鍵詞：中國(guó)移動(dòng)LS分公司4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究　出處：《電子科技大學(xué)》2016年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：自2012年開(kāi)始我國(guó)開(kāi)始了4G商用網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)投入逐步加大。4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、工程量大,對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理提出了比較大的挑戰(zhàn)。本文采用了項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法對(duì)中國(guó)移動(dòng)某市分公司在2014年的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了分析,研究了該階段性項(xiàng)目的組織框架、分工情況,明確各部門的職責(zé),運(yùn)用甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行分析,實(shí)現(xiàn)了對(duì)本市分公司在2014年全年超過(guò)1000座基站的建設(shè)任務(wù)的進(jìn)度的合理規(guī)劃、管理。本文運(yùn)用了掙得值來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用與進(jìn)度進(jìn)行了統(tǒng)一分析,并制定了一些調(diào)整措施來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的偏差進(jìn)行調(diào)整。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F626

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本文編號(hào)：1353103