本文關(guān)鍵詞：PMI階段應(yīng)用程序風(fēng)景線合并方法研究——來(lái)自電信行業(yè)的案例分析　出處：《系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報(bào)》2014年02期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：本文基于電信行業(yè)的研究案例介紹了一種應(yīng)用程序風(fēng)景線合并方法。通過(guò)運(yùn)用該方法,項(xiàng)目發(fā)起人和利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略中的CRM和IT實(shí)施進(jìn)行了一致的規(guī)劃,增加了業(yè)務(wù)和IT的透明化和可追蹤性,確立了共同術(shù)語(yǔ)和對(duì)CRM的通用理解,大大增強(qiáng)了關(guān)鍵利益相關(guān)者的參與積極性,為研究MA情況下的IT整合奠定了基礎(chǔ),所描述的方法對(duì)PMI階段整合應(yīng)用程序風(fēng)景線具有非常重要的參考價(jià)值。
【作者單位】： 西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院;
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(07BJY074) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金
【分類號(hào)】：F626;N94
【正文快照】： 根據(jù)Johnston和Yetton的研究,IT整合對(duì)大型企業(yè)的并購(gòu)成功,尤其是并購(gòu)后整合(Post-merger-integration,簡(jiǎn)寫為PMI)階段的成功至關(guān)重要[1]。目前IT在并購(gòu)和整合過(guò)程中的重要性被大大低估了。在MA項(xiàng)目過(guò)程中,當(dāng)涉及到應(yīng)用程序風(fēng)景線的整合時(shí),無(wú)論從學(xué)術(shù)界還是實(shí)踐領(lǐng)域都鮮有文

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 盧向華;;企業(yè)并購(gòu)中的IT整合框架及其策略選擇[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2008年09期

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 石剛;鋼鐵行業(yè)信息系統(tǒng)的整合策略與模式研究[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

2 陳卓;制藥行業(yè)合資公司信息系統(tǒng)整合研究[D];華東理工大學(xué);2014年

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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1 胡峰;;論信息系統(tǒng)在企業(yè)并購(gòu)中的作用[J];圖書與情報(bào);2007年01期

2 程兆謙;高科技企業(yè)兼并中IT系統(tǒng)整合的分析[J];決策借鑒;2002年01期

3 陳強(qiáng);IT 整合[J];IT經(jīng)理世界;1999年Z1期

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本文編號(hào)：1309305