電信運(yùn)營(yíng)商關(guān)于企業(yè)級(jí)融合通信技術(shù)創(chuàng)新的策略要素分析
本文關(guān)鍵詞:電信運(yùn)營(yíng)商關(guān)于企業(yè)級(jí)融合通信技術(shù)創(chuàng)新的策略要素分析
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【摘要】:對(duì)融合通信當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要評(píng)估,從產(chǎn)品和服務(wù)、業(yè)務(wù)部署、市場(chǎng)策略、合作伙伴、服務(wù)支撐和統(tǒng)一入口6個(gè)方面,對(duì)歐美主流運(yùn)營(yíng)商的融合通信業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析,并對(duì)運(yùn)營(yíng)商開展融合通信的策略和定位進(jìn)行探討。
【作者單位】: 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;中國(guó)移動(dòng)通信有限公司研究院;
【分類號(hào)】:F626
【正文快照】: 1概述融合通信的概念在20世紀(jì)90年代被提出,2006年之后經(jīng)歷了快速發(fā)展,IT企業(yè)、電信設(shè)備制造商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)乃至電信運(yùn)營(yíng)商都大力投入,進(jìn)入融合通信市場(chǎng)[1]。產(chǎn)業(yè)各方積極參與,一方面極大推動(dòng)了融合通信的發(fā)展,另一方面,由于各方在產(chǎn)業(yè)鏈中定位不同,市場(chǎng)策略不同,融合通信在早
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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7 李,
本文編號(hào):1272777
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