發(fā)布時(shí)間：2017-12-05 01:23

  本文關(guān)鍵詞：A公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷策略研究

  更多相關(guān)文章： 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) PEST分析 五力模型 SWOT分析 營(yíng)銷策略

【摘要】：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展對(duì)人們的生活和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成了很大的影響。改變了人們?cè)械南M(fèi)習(xí)慣、思維方式、生活方式;對(duì)A公司等傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的語(yǔ)音以及短信業(yè)務(wù)逐漸被數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)取代,人們急切的希望能夠隨時(shí)、隨地使用互聯(lián)網(wǎng),由此催生了很多的需求,也帶來(lái)了巨大的商機(jī)。特別是進(jìn)入4G時(shí)代,強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)讓跟多的應(yīng)用及需求成為可能,使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求不斷激增。A公司是傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商,既受到OTT業(yè)務(wù)服務(wù)商的沖擊,面臨管道化的威脅,同時(shí)也受到原有競(jìng)爭(zhēng)者中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的挑戰(zhàn),如何抓住機(jī)遇,拓展、推廣移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先地位,成為其思考并著力解決的問(wèn)題。本文通過(guò)理論研究、問(wèn)卷調(diào)查以及案例分析的方法,基于前人的文獻(xiàn)及A公司現(xiàn)狀研究,深入分析了當(dāng)前A公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題;通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的方法,對(duì)當(dāng)前消費(fèi)者的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行為進(jìn)行分析,找出了其對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的訴求;通過(guò)案例分析的方法,采用PEST分析、五力模型分析以及SWOT分析等工具對(duì)A公司進(jìn)行針對(duì)性的分析;最后根據(jù)分析結(jié)果提出A公司發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的營(yíng)銷建議,使A公司在移動(dòng)通信行業(yè)能夠繼續(xù)保持既得優(yōu)勢(shì),在未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F626;F274

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本文編號(hào)：1253075