互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的激勵(lì)原則
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【摘要】:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工流動(dòng)性高已成為阻礙企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的一大障礙,管理者應(yīng)當(dāng)積極面對(duì)員工流失現(xiàn)象,本文以問卷調(diào)查結(jié)果來(lái)分析針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工的特點(diǎn),與傳統(tǒng)行業(yè)的激勵(lì)方式的差異,以幫助管理者制定有效的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工的激勵(lì)辦法。
【作者單位】: 北京理工大學(xué);
【分類號(hào)】:F272.92;F49
【正文快照】: 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、壓力大,為了保持行業(yè)領(lǐng)先,產(chǎn)品的更新速度快,技術(shù)要求高。在當(dāng)前的環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)員工不但注重獲取具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬,更注重實(shí)現(xiàn)自我,期望獲得尊敬和認(rèn)同。為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,跳槽已經(jīng)成為常態(tài),互聯(lián)網(wǎng)人才高流動(dòng)性已成為行業(yè)的顯著特征,如何實(shí)施有效
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本文編號(hào):1219270
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