本文關(guān)鍵詞：基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的三網(wǎng)融合商務(wù)模式及實施策略研究

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【摘要】：目前，我國三網(wǎng)融合正處于推廣階段，，廣電業(yè)和電信業(yè)也正在經(jīng)歷重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，在發(fā)展過程中面臨著很多問題，但是核心問題仍然是產(chǎn)業(yè)鏈的融合和商務(wù)模式的問題，導(dǎo)致市場沒有預(yù)期應(yīng)有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，因此，對三網(wǎng)融合的商務(wù)模式的研究具有重要的現(xiàn)實意義。 首先，對我國三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀、三網(wǎng)融合監(jiān)管模式和商務(wù)模式的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行了分析，指出其不足以及未來的研究方向。 其次，本文闡述了商務(wù)模式的相關(guān)理論，明確了商務(wù)模式的定義、功能和組成要素，并對電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)進行了SWOT分析，在此基礎(chǔ)上，對哈爾濱模式、河南模式、上海模式、江蘇模式和杭州模式五種典型的三網(wǎng)融合運營模式進行了詳細(xì)的分析。構(gòu)建了三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈的融合模型，分析了三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈參與者的功能和作用，將三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈劃分為主干鏈、支撐鏈和支付鏈，并對其進行了詳細(xì)的分析。 再次，針對我國三網(wǎng)融合發(fā)展中存在的問題，對目標(biāo)市場進行了分析；在此基礎(chǔ)上，提出了基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的三網(wǎng)融合商務(wù)模式的總體框架，并具體分析了運營模式、盈利模式、業(yè)務(wù)模式、監(jiān)管模式、支付模式和行業(yè)準(zhǔn)入模式。 最后，提出了運營商在三網(wǎng)融合發(fā)展過程中的關(guān)鍵策略，包括產(chǎn)業(yè)鏈整合策略、合作策略和定價策略；然后構(gòu)建了三網(wǎng)融合商務(wù)的指標(biāo)評價體系，并提出了包括經(jīng)濟價值、用戶價值、戰(zhàn)略價值三個維度的三網(wǎng)融合商務(wù)模式評價模型，并運用模糊評價法和層次分析法進行評價；以重慶三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)作為應(yīng)用實施對象，分析了重慶三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，將本文提出的商務(wù)模式在重慶三網(wǎng)融合中進行初步的應(yīng)用，并分析了預(yù)期效果。
【學(xué)位授予單位】：重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F49;F626

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本文編號：1206344