基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的三網(wǎng)融合商務模式及實施策略研究
本文關鍵詞:基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的三網(wǎng)融合商務模式及實施策略研究
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【摘要】:目前,我國三網(wǎng)融合正處于推廣階段,,廣電業(yè)和電信業(yè)也正在經(jīng)歷重要的戰(zhàn)略轉型,在發(fā)展過程中面臨著很多問題,但是核心問題仍然是產(chǎn)業(yè)鏈的融合和商務模式的問題,導致市場沒有預期應有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,因此,對三網(wǎng)融合的商務模式的研究具有重要的現(xiàn)實意義。 首先,對我國三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀、三網(wǎng)融合監(jiān)管模式和商務模式的國內外研究現(xiàn)狀進行了分析,指出其不足以及未來的研究方向。 其次,本文闡述了商務模式的相關理論,明確了商務模式的定義、功能和組成要素,并對電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)進行了SWOT分析,在此基礎上,對哈爾濱模式、河南模式、上海模式、江蘇模式和杭州模式五種典型的三網(wǎng)融合運營模式進行了詳細的分析。構建了三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈的融合模型,分析了三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈參與者的功能和作用,將三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈劃分為主干鏈、支撐鏈和支付鏈,并對其進行了詳細的分析。 再次,針對我國三網(wǎng)融合發(fā)展中存在的問題,對目標市場進行了分析;在此基礎上,提出了基于產(chǎn)業(yè)鏈整合的三網(wǎng)融合商務模式的總體框架,并具體分析了運營模式、盈利模式、業(yè)務模式、監(jiān)管模式、支付模式和行業(yè)準入模式。 最后,提出了運營商在三網(wǎng)融合發(fā)展過程中的關鍵策略,包括產(chǎn)業(yè)鏈整合策略、合作策略和定價策略;然后構建了三網(wǎng)融合商務的指標評價體系,并提出了包括經(jīng)濟價值、用戶價值、戰(zhàn)略價值三個維度的三網(wǎng)融合商務模式評價模型,并運用模糊評價法和層次分析法進行評價;以重慶三網(wǎng)融合業(yè)務作為應用實施對象,分析了重慶三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題,將本文提出的商務模式在重慶三網(wǎng)融合中進行初步的應用,并分析了預期效果。
【學位授予單位】:重慶大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F49;F626
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2 本報記者 彭t
本文編號:1206344
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