本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的職業(yè)高原對離職傾向的影響-基于職業(yè)轉(zhuǎn)換成本的調(diào)節(jié)作用

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【摘要】：21世紀(jì)是一個全球化、網(wǎng)絡(luò)化和信息技術(shù)快速發(fā)展的時代,互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中逐漸深入。相比于傳統(tǒng)企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所要面對的是日新月異的時代改變和產(chǎn)品不斷迭代更新,快速的發(fā)展速度使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得不對自己的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,扁平化組織結(jié)構(gòu)應(yīng)運而生。扁平化組織結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)使得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工職業(yè)高原現(xiàn)象尤為明顯,以往學(xué)者在職業(yè)高原對離職傾向影響的問題上尚未達成統(tǒng)一,本文從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工的視角出發(fā),研究職業(yè)高原對離職傾向的影響,并提出職業(yè)轉(zhuǎn)換成本的變量,研究其在職業(yè)高原和離職傾向之間的調(diào)節(jié)作用。本研究的創(chuàng)新之處在于結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更易導(dǎo)致員工職業(yè)高原的扁平化的組織結(jié)構(gòu),針對特定樣本和環(huán)境,研究互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工職業(yè)高原與離職傾向之間的關(guān)系。同時引入職業(yè)轉(zhuǎn)換成本這一調(diào)節(jié)變量,研究其在職業(yè)高原和離職傾向之間的調(diào)節(jié)作用。本文對百度、奇虎360、新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、途牛、蘇寧、一點資訊、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的員工進行抽樣研究,采用訪談法、問卷法收集了研究所需的相關(guān)數(shù)據(jù),采用SPSS20.0軟件進行描述性統(tǒng)計分析、信效度分析、方差分析、相關(guān)分析以及回歸分析,以職業(yè)高原為自變量、離職傾向為因變量、職業(yè)轉(zhuǎn)換成本為調(diào)節(jié)變量,探討職業(yè)轉(zhuǎn)換成本在職業(yè)高原和離職傾向之間的調(diào)節(jié)作用。研究分析發(fā)現(xiàn)：職業(yè)高原及其各維度與離職傾向顯著正相關(guān),職業(yè)轉(zhuǎn)換成本在職業(yè)高原與離職傾向的關(guān)系中起調(diào)節(jié)作用,程序轉(zhuǎn)換成本在中心化高原和離職傾向之間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用,經(jīng)濟轉(zhuǎn)換成本在層級高原和離職傾向之間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用,經(jīng)濟轉(zhuǎn)換成本在中心化高原和離職傾向之間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用,關(guān)系轉(zhuǎn)換成本在內(nèi)容高原和離職傾向之間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用,關(guān)系轉(zhuǎn)換成本在中心化高原和離職傾向之間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用。根據(jù)文章的研究結(jié)果,提出以下管理建議：打破單一晉升渠道,拓寬發(fā)展路徑；確保多樣化的工作內(nèi)容,進行有效的員工培訓(xùn)；有效利用組織資源,增強員工組織參與感；建立良好的職業(yè)發(fā)展機制,提高程序轉(zhuǎn)換成本；制定完善的薪酬福利體系,提高經(jīng)濟轉(zhuǎn)換成本;建立和諧的組織關(guān)系,提高關(guān)系轉(zhuǎn)換成本。
【學(xué)位授予單位】：南京師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F49

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本文編號：1170055