SH公司軟件研發(fā)人員激勵機制研究
本文關(guān)鍵詞:SH公司軟件研發(fā)人員激勵機制研究
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【摘要】:SH公司是剛成立的創(chuàng)新型IT企業(yè),企業(yè)主要由軟件研發(fā)人員組成,軟件研發(fā)人員作為知識型員工有著自己的特點,然而公司現(xiàn)有的激勵制度都是普遍性的,沒有針對性,因此需要根據(jù)SH公司軟件研發(fā)人員的特定,制定有針對性的激勵機制,充分調(diào)動研發(fā)人員的工作積極性,以創(chuàng)造出符合用戶需求的產(chǎn)品,提供用戶滿意的服務(wù)。由于新成立,SH公司的管理經(jīng)驗不足,激勵機制還不完善,而且隨著業(yè)務(wù)的增多、更多新員工的加入,團隊的管理會變得越來越復(fù)雜,如何完善激勵機制來提高員工積極性就成為了公司員工管理的重要課題。本文依據(jù)雙因素理論,并結(jié)合軟件研發(fā)人員的特點,分析出了20個因素。通過對SH公司軟件研發(fā)人員特點的調(diào)查,分析不同性別、婚姻狀況、年齡、學(xué)歷、司齡的員工對于這20個因素的不同偏好,從而制定出一套可供團隊使用的長期有效的激勵機制。本研究的結(jié)果可為SH公司的管理人員及一般員工提供有益的信息,對其它IT企業(yè)或軟件研發(fā)部門的管理也有一定的參考價值。通過本文對研發(fā)人員的闡述、相關(guān)理論的說明,以及激勵機制措施的研究,希望能對SH公司的激勵管理帶來新的思路,能夠充分帶動其研發(fā)的積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,促進員工的職業(yè)生涯發(fā)展和成長,增強企業(yè)的核心競爭力,最終帶動企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:激勵機制 軟件研發(fā)人員 知識型員工
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F272.92;F49
【目錄】:
- 摘要4-8
- 1 導(dǎo)論8-11
- 1.1 研究背景8
- 1.2 研究意義8-9
- 1.3 研究思路與方法9-10
- 1.3.1 研究思路9
- 1.3.2 研究方法9-10
- 1.4 本文的創(chuàng)新點10
- 1.5 本文的基本框架10-11
- 2 相關(guān)研究綜述11-16
- 2.1 激勵涵義和方式的研究11-12
- 2.1.1 激勵涵義的研究11
- 2.1.2 激勵方式的研究11-12
- 2.2 國內(nèi)外相關(guān)激勵理論研究綜述12-16
- 2.2.1 國內(nèi)外基礎(chǔ)激勵理論與研究綜述12-13
- 2.2.2 國內(nèi)外知識型員工的激勵研究綜述13-14
- 2.2.3 軟件研發(fā)人員相關(guān)的激勵研究綜述14-16
- 3 SH軟件研發(fā)人員激勵現(xiàn)狀調(diào)查分析16-31
- 3.1 SH公司研發(fā)人員的特點研究16-18
- 3.1.1 IT軟件研發(fā)人員的一般特點16
- 3.1.2 IT軟件研發(fā)人員的職業(yè)生涯16-17
- 3.1.3 IT軟件研發(fā)人員的職業(yè)路徑17-18
- 3.2 SH公司現(xiàn)有研發(fā)人員激勵制度概述18-19
- 3.3 SH公司對軟件研發(fā)人員激勵中存在的問題19
- 3.4 SH公司研發(fā)人員激勵問卷調(diào)查19-31
- 3.4.1 影響因素的確定19-21
- 3.4.2 調(diào)查問卷的設(shè)計21
- 3.4.3 樣本的有效性說明21-23
- 3.4.4 問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析23-31
- 4 SH軟件研發(fā)人員激勵方案設(shè)計31-40
- 4.1 激勵方案的設(shè)計原則31-32
- 4.2 激勵機制的運行模式32-33
- 4.3 SH公司研發(fā)人員激勵方案的設(shè)計33-37
- 4.3.1 研發(fā)人員不同特征對應(yīng)的激勵因素34-35
- 4.3.2 研發(fā)人員不同特征對應(yīng)的平均偏好激勵因素35-36
- 4.3.3 研發(fā)人員不同特征組合的偏好激勵因素統(tǒng)計36-37
- 4.4 SH公司研發(fā)人員激勵方案的內(nèi)容37-40
- 4.4.1 加強保健因素的建設(shè)37-38
- 4.4.2 依據(jù)研發(fā)人員不同特征的個性化激勵方案38-40
- 5 結(jié)論與展望40-41
- 5.1 主要研究結(jié)論40
- 5.2 未來研究方向40-41
- 致謝41-42
- 參考文獻42-44
- 附錄A44-46
【相似文獻】
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