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D通信公司產(chǎn)品成本優(yōu)化分析

發(fā)布時(shí)間:2017-10-30 09:36

  本文關(guān)鍵詞:D通信公司產(chǎn)品成本優(yōu)化分析


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【摘要】:2015年通信行業(yè)在轉(zhuǎn)型中飛速發(fā)展,4G發(fā)展開(kāi)始進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段,通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展勢(shì)必帶來(lái)新機(jī)遇,為了把握新機(jī)遇,并且維持市場(chǎng)長(zhǎng)期的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)水平,當(dāng)年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)的發(fā)展越來(lái)越引起通信電源生產(chǎn)商重視。然而電源產(chǎn)品質(zhì)量品種趨同化嚴(yán)重,如今主要有50多個(gè)國(guó)內(nèi)外規(guī)模大的公司在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。為了擴(kuò)大戰(zhàn)果和鞏固領(lǐng)地,勢(shì)力雄厚的公司不斷上下延伸其產(chǎn)品線,例如一線品牌Emerson,Delta有其雄厚的產(chǎn)品成本戰(zhàn)略并采取捆綁營(yíng)銷策略模式,給市場(chǎng)以巨大沖擊。在通信市場(chǎng)上固有和實(shí)力雄厚的通信電源廠商實(shí)施擴(kuò)張策略并加大自有品牌推銷,與此同時(shí)用戶提高采購(gòu)規(guī)范制度,導(dǎo)致市場(chǎng)空前激烈,這樣勢(shì)必突破競(jìng)爭(zhēng)范圍極限,更深度的戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)將取代傳統(tǒng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以至服務(wù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)。本文基于上述背景,對(duì)D通信公司這個(gè)通信電源生產(chǎn)商進(jìn)行了詳細(xì)分析,分析了當(dāng)前通信電源行業(yè)概況和通信電源行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境情況,對(duì)D通信電源產(chǎn)品成本優(yōu)化中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題,相應(yīng)的提出了產(chǎn)品的成本優(yōu)化策略。在通信電源產(chǎn)品發(fā)展提出了嶄新的觀點(diǎn)即在“研,產(chǎn),銷,服”全方面的對(duì)應(yīng)策略,對(duì)D通信公司發(fā)展具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】:通信電源產(chǎn)品 產(chǎn)品成本概念 產(chǎn)品成本研究 產(chǎn)品成本優(yōu)化策略
【學(xué)位授予單位】:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F626.115
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • Abstract7-10
  • 第1章 引言10-12
  • 1.1 研究問(wèn)題的提出10-11
  • 1.2 研究意義11
  • 1.3 研究思路及框架11-12
  • 第2章 文獻(xiàn)綜述12-15
  • 2.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本的研究狀況12-14
  • 2.1.1 國(guó)外企業(yè)成本控制的研究12-13
  • 2.1.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)成本控制的研究13-14
  • 2.2 國(guó)內(nèi)外企業(yè)成本的優(yōu)化的應(yīng)用14-15
  • 第3章 通信電源行業(yè)分析15-22
  • 3.1 相關(guān)理論分析15-16
  • 3.1.1 企業(yè)成本構(gòu)成15-16
  • 3.1.2 企業(yè)成本特點(diǎn)16
  • 3.2 國(guó)內(nèi)外通信電源的現(xiàn)狀16-20
  • 3.2.1 通信電源產(chǎn)品概述16-17
  • 3.2.2 通信電源行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境分析17-20
  • 3.3 通信企業(yè)產(chǎn)品成本優(yōu)化的必要性20-21
  • 3.3.1 世界通信業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化的變化趨勢(shì)20-21
  • 3.3.2 通信企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化的必要性21
  • 3.4 成本優(yōu)化對(duì)通信企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用21-22
  • 第4章 D通信公司產(chǎn)品成本分析及優(yōu)化策略22-32
  • 4.1 D通信公司產(chǎn)品成本現(xiàn)狀和特點(diǎn)22-25
  • 4.1.1 D通信公司介紹22-23
  • 4.1.2 D通信公司產(chǎn)品成本現(xiàn)狀和特點(diǎn)23-25
  • 4.2 D通信公司產(chǎn)品成本分析25-27
  • 4.2.1 D通信公司產(chǎn)品研發(fā)中成本分析25-26
  • 4.2.2 D通信公司產(chǎn)品生產(chǎn)中成本分析26
  • 4.2.3 D通信公司產(chǎn)品營(yíng)銷中成本分析26-27
  • 4.2.4 D通信公司產(chǎn)品服務(wù)中成本分析27
  • 4.3 D通信公司產(chǎn)品成本優(yōu)化策略27-32
  • 4.3.1 D通信公司研發(fā)階段的成本優(yōu)化27-28
  • 4.3.2 D通信公司生產(chǎn)階段的成本優(yōu)化28-30
  • 4.3.3 D通信公司營(yíng)銷階段的成本優(yōu)化30-31
  • 4.3.4 D通信公司售后服務(wù)的成本優(yōu)化31-32
  • 第5章 總結(jié)與展望32-33
  • 5.1 結(jié)語(yǔ)32
  • 5.2 創(chuàng)新點(diǎn)32
  • 5.3 本文不足和展望32-33
  • 參考文獻(xiàn)33-35
  • 致謝35-36
  • 個(gè)人簡(jiǎn)歷36-37

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1117130

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