全球化背景下我國通信和電子設(shè)備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級型態(tài)及模式選擇
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【摘要】:我國通信和電子設(shè)備制造業(yè)徘徊于價值鏈低端,核心企業(yè)應(yīng)選擇構(gòu)建國家價值鏈的跨越式轉(zhuǎn)型升級型態(tài),邊緣企業(yè)應(yīng)選擇嵌入全球價值鏈的漸進式型態(tài);二者在生產(chǎn)、組織及策略上有所不同,又各自細分為3種子型態(tài),適用于不同企業(yè)。4種匹配性轉(zhuǎn)型升級模式是:海外銷售生產(chǎn)、價值鏈分解、合作研發(fā)及并購,我國企業(yè)面臨由模仿向自主創(chuàng)新、由制造型向制造服務(wù)型、由成熟市場及通用設(shè)備向新興市場及定制化設(shè)備的3種轉(zhuǎn)型升級情境,應(yīng)該選擇差異化混合模式。促進轉(zhuǎn)型升級的對策有:強力改革、政府投資、優(yōu)惠舉措、發(fā)展專業(yè)化市場、增強技術(shù)創(chuàng)新能力、強化品牌戰(zhàn)略。
【作者單位】: 西安郵電大學經(jīng)濟與管理學院;
【關(guān)鍵詞】: 全球化 通信和電子設(shè)備制造業(yè) 轉(zhuǎn)型升級 模式
【基金】:教育部人文社會科學研究基金項目“外資技術(shù)擴散與國內(nèi)企業(yè)研發(fā)投入的交互影響研究——基于演化博弈的視角”(12YJC790084) 工業(yè)和信息化部通信軟科學研究項目“基于全球化的我國通信制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究”(2013R01-2)、工業(yè)和信息化部通信軟科學研究項目“信息通信業(yè)(ICT)對我國國家創(chuàng)新體系形成的作用研究”(2014R-37) 陜西省教育廳人文社會科學專項資助項目“關(guān)中-天水經(jīng)濟區(qū)外資技術(shù)擴散與內(nèi)資研發(fā)投入交互影響的演化博弈研究”(12JK0056)的階段性成果
【分類號】:F626;F426.63
【正文快照】: 30多年來,我國通信和電子設(shè)備制造業(yè)快速成長,以中興、華為為首的中國制造商在全球市場競爭中嶄露頭角,取得了較為穩(wěn)固的市場地位,國際排名不斷上升。[1]它們已經(jīng)獨立開發(fā)出一大批高精尖的通信和電子設(shè)備,達到世界一流水準。[2]不同于3G關(guān)鍵技術(shù)的外資寡占局面,4G技術(shù)及大宗訂
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,本文編號:1083752
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