本文關(guān)鍵詞：HW公司實現(xiàn)研發(fā)項目快速交付途徑研究

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【摘要】：時代發(fā)展到今天,項目管理已逐步站到了舞臺的中心,本文主要講項目管理的一個分支,研發(fā)項目管理�？紤]到研發(fā)工作具有獨特性,本文以傳統(tǒng)項目管理以及研發(fā)項目管理的理論為基礎(chǔ),針對HW公司快速交付中存在的問題進(jìn)行研究。 本文針對HW研發(fā)項目管理中幾個方面進(jìn)行研究,主要包括生命周期和交付流程、組織管理、知識域、工具、文化、效果和激勵評估幾個方面,然后對這些方面存在的問題進(jìn)行分析研究并給出意見和建議。 本文以通用研發(fā)項目管理理論為基礎(chǔ),主要參考了美國PMP中講到的通用項目管理的理論基礎(chǔ),結(jié)合HW研發(fā)項目管理自己特有的特點進(jìn)行分析和研究。過程中經(jīng)過歷時半年的調(diào)查研究,通過大量的訪談和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析,找到了影響HW研發(fā)項目快速交付的關(guān)鍵短板,并針對性的給出了解決方案和措施。這些措施除了對HW本身有借鑒意義之外還對行業(yè)公司以及其他研發(fā)項目有借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：研發(fā) 項目管理 生命周期
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 1 緒論6-12
• 1.1 選題背景與意義6-7
• 1.2 研究內(nèi)容與研究方法7-8
• 1.3 研究的思路與框架8-11
• 1.4 本文的主要貢獻(xiàn)11-12
• 2 項目管理和研發(fā)項目管理的理論綜述12-16
• 2.1 項目和項目管理12-14
• 2.2 研發(fā)項目管理14-15
• 2.3 項目生命周期模型15-16
• 3 HW技術(shù)有限公司研發(fā)項目管理現(xiàn)狀分析16-30
• 3.1 HW公司概況16
• 3.2 HW公司現(xiàn)行研發(fā)項目管理介紹16-21
• 3.3 HW公司研發(fā)項目無法快速交付的問題分析21-30
• 4 HW公司研發(fā)項目管理無法快速交付問題優(yōu)化建議30-48
• 4.1 生命周期管理優(yōu)化建議30-32
• 4.2 組織模型優(yōu)化建議32-36
• 4.3 知識域管理優(yōu)化建議36-40
• 4.4 研發(fā)項目管理工具&模板優(yōu)化建議40-42
• 4.5 文化建設(shè)優(yōu)化建議42-44
• 4.6 激勵應(yīng)用優(yōu)化建議44-48
• 5 HW研發(fā)項目管理對其他企業(yè)的借鑒意義48-50
• 5.1 給CT向ICT轉(zhuǎn)型的通信廠商,提供了應(yīng)對快速交付的方法和策略48-49
• 5.2 給軟件研發(fā)領(lǐng)域的借鑒意義49-50
• 參考文獻(xiàn)50-51
• 致謝51

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