發(fā)布時(shí)間：2017-10-15 22:06

  本文關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)在河北聯(lián)通的應(yīng)用

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【摘要】：正2014年,面臨"營(yíng)改增"稅制改革、銷售費(fèi)用壓降等政策性要求,傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商組織層級(jí)多、執(zhí)行力滯后等管理弊端日趨明顯。為此,河北聯(lián)通建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,加速財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)核算型向價(jià)值管理轉(zhuǎn)型,促進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員由資源控制者向資源整合者和價(jià)值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)改革提供了財(cái)務(wù)管理和資源管控保障。一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)施環(huán)境實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享需要考慮財(cái)務(wù)共享服務(wù)目標(biāo)是否與公司目標(biāo)一致、是否與
【作者單位】： 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司河北省分公司;
【關(guān)鍵詞】： 財(cái)務(wù)共享服務(wù);資源控制者;財(cái)務(wù)管理;稅制改革;財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu);銷售費(fèi)用;企業(yè)運(yùn)營(yíng);實(shí)施環(huán)境;核算型;管理弊端;
【分類號(hào)】：F626.115
【正文快照】： 2014年,面臨“營(yíng)改增”稅制改革、銷售費(fèi)用壓降等政策性要求,傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商組織層級(jí)多、執(zhí)行力滯后等管理弊端日趨明顯。為此,河北聯(lián)通建立了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,加速財(cái)務(wù)管理由會(huì)計(jì)核算型向價(jià)值管理轉(zhuǎn)型,促進(jìn)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員由資源控制者向資源整合者和價(jià)值創(chuàng)造者轉(zhuǎn)型,為企業(yè)運(yùn)

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1 李春鳴;;芻議財(cái)務(wù)共享服務(wù)在電信企業(yè)的應(yīng)用[J];中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì);2010年06期

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1 李悅?cè)A;青海電信啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享服務(wù)改革[N];人民郵電;2008年

2 本報(bào)記者 劉明中;探秘中興通訊“財(cái)務(wù)共享服務(wù)”[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2010年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 何華;中國(guó)電信集團(tuán)公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)研究[D];北京郵電大學(xué);2013年

2 羅葵;我國(guó)通信企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式研究[D];北京交通大學(xué);2010年

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本文編號(hào)：1038945