本文關鍵詞：戰(zhàn)略性轉移定價承諾策略下的供應商選擇柔性研究

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【摘要】：在上游供應商的戰(zhàn)略性轉移定價承諾策略與下游制造商投資創(chuàng)新決策之間存在著交互作用,筆者將靜態(tài)環(huán)境下的這種交互作用與不同柔性層次下的動態(tài)供應網(wǎng)絡架構相結合,以供應鏈路徑柔性為切入點,基于承諾的交貨提前期、投資創(chuàng)新、產(chǎn)量與供應鏈收益等供應鏈績效維度來探討戰(zhàn)略性轉移定價承諾策略下的供應鏈合作模式相關話題。考慮到AMj在不同CSi之間進行選擇的柔性化特征,筆者至少得到如下三個方面的結論:首先,供應網(wǎng)絡架構柔性是供應鏈整體及其各節(jié)點企業(yè)獲取績效改善的重要途徑,與沒有柔性相比,完全柔性和部分柔性情形下的供應鏈績效均能得到明顯改善,而其中又以完全柔性優(yōu)勢最為突出;其次,雖然部分柔性是供應網(wǎng)絡架構中較為可行的柔性層次選擇,但是,其與完全柔性一樣,容易產(chǎn)生供應網(wǎng)絡資源的供給與需求失衡現(xiàn)象;第三,不確定性情境下的一體化決策與確定性情境下的轉移定價承諾決策對供應鏈利潤績效所產(chǎn)生的影響取決于供應網(wǎng)絡柔性層次以及供應網(wǎng)絡節(jié)點企業(yè)各自的能力特點,進而對供應鏈整體及其各節(jié)點的合作模式和行為取向起著主導作用。
【作者單位】： 武漢大學經(jīng)濟與管理學院;武漢大學新聞與傳播學院;
【關鍵詞】： 供應網(wǎng)絡 轉移定價承諾 供應商選擇 柔性層次
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71202119,71001081) 教育部人文社科基金資助項目(09YJC630172)
【分類號】：F274
【正文快照】： 1引言Radjou[16]指出,全球化運作的制造商必須能夠應對“動態(tài)化的貿(mào)易”。日益激烈的競爭降低了供應鏈各節(jié)點企業(yè)的獲利空間,從而促進了動態(tài)供應鏈管理理念的發(fā)展,在這個前提下,利用供應鏈柔性來降低供應鏈提前期、確保生產(chǎn)能力,以及提供多樣化的產(chǎn)品以滿足顧客的期望受到越來

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本文編號：961942