本文關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)混合所有制改革中高管激勵(lì)方式選擇

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【摘要】：以2011~2014年滬深兩市A股主板國(guó)有上市公司為樣本,實(shí)證分析國(guó)企混合所有制改革中不同控股方式下股權(quán)激勵(lì)和薪酬激勵(lì)對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響,結(jié)果顯示,在國(guó)家相對(duì)控股方式下股權(quán)激勵(lì)和薪酬激勵(lì)都可以提升企業(yè)價(jià)值,在國(guó)家絕對(duì)控股方式下股權(quán)激勵(lì)未能發(fā)揮效果,薪酬激勵(lì)可以提升企業(yè)價(jià)值。這一結(jié)論對(duì)于國(guó)企混合所有制改革中如何選擇適宜的高管激勵(lì)方式、建立完善的公司治理機(jī)制具有參考意義。
【作者單位】： 燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 控股方式 混合所有制改革 股權(quán)激勵(lì) 薪酬激勵(lì)
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):71102153) 河北省高等學(xué)校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):SD151028) 河北省研究生創(chuàng)新資助項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):00302-6370020)
【分類號(hào)】：F272.92;F276.1
【正文快照】： 我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)過(guò)幾輪改革,已形成了多元化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。然而國(guó)有企業(yè)在運(yùn)行中仍存在很多深層次問(wèn)題,“一股獨(dú)大”、政企不分等問(wèn)題尤為突出(胡潔,2014)。實(shí)施股權(quán)多元化可以完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,這是我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)。國(guó)有股可以以絕對(duì)控股、相對(duì)控股或參股

【相似文獻(xiàn)】

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